1846937961 123.15.57.* 2012-11-22 15:01:31 |
個(gè)人學(xué)習(xí)評(píng)估
1、關(guān)于管理知識(shí),我**的學(xué)習(xí)收獲是:
一,要事優(yōu)先,首先要擺脫昨天的束縛,不能一味的為昨日的錯(cuò)失埋單,要更著眼于未來。接著要注意四個(gè)原則。
二,決策的內(nèi)涵:為了達(dá)到一定的目標(biāo),采用科學(xué)方法和手段,從兩個(gè)以上的方案中選擇一個(gè)滿意方案。決策的必要性以及作為**的管理者應(yīng)該怎樣做。
三,決策的要素:確定性質(zhì)、邊界條件、正確決策、化決策為行動(dòng)、建立信息反饋制度。
2、此次讀書會(huì)中, 同學(xué)給我的啟發(fā)是:
蔡華良同學(xué)運(yùn)用反向思維,啟示我有時(shí)逆向思維可以化繁為簡(jiǎn)。
石錦澎學(xué)長(zhǎng)、津津?qū)W姐:①廣泛的課外閱讀知識(shí),多讀一些專業(yè)書籍,雖然有時(shí)可能不夠有趣。②善于把知識(shí)付諸實(shí)踐。③提問時(shí),循循善誘,待人親切和藹。
3、回去后,我準(zhǔn)備這樣實(shí)踐所學(xué):
①在心態(tài)上,不為昨天而悲傷,把目光放向遠(yuǎn)方。
②在學(xué)習(xí)生活的決策中,盡量減少一些情緒化的決定,減少憑直觀直覺做事的概率。在做決策之前,先判斷問題的性質(zhì),假設(shè)為“經(jīng)常性質(zhì)”,找出問題本質(zhì)所在,然后明確邊界條件,多問問“限制我的是什么這類問題!
③提出的決策不能委曲求全,必須是正確而非折中的決策。
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