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　　干洗店利潤有多大http://xiyi.yuqinge.com/LiRun/下面我們用實(shí)際的案例來具體分析一下：



　　這家干洗店在早期的投入達(dá)到了20萬左右，其實(shí)包括設(shè)備和店面的其他的固定機(jī)器花費(fèi)了15萬左右，裝修花費(fèi)了3萬左右，然后是租金在4萬左右。我們來看看固定的成本，一般情況下，好的干洗機(jī)設(shè)備的使用年限，我們可以控制在十五年左右，那么前期花費(fèi)的設(shè)備投入，按照這樣的情況算下來，大概每天需要在設(shè)備上所花費(fèi)的折舊費(fèi)是在30元，店面的租金每年是4萬，那么核算下來每天需要100元左右的租金，另外干洗店還需要相關(guān)的人員投入，招聘兩個(gè)店員，每天人員的工資控制在80元，除了這樣的基本消費(fèi)之外，加上一些稅收和簡單的辦公用品所耗費(fèi)的錢，這樣算下來，大概每天需要花費(fèi)三百元左右的固定成本。



　　下面我們來看看干洗店利潤每天有多少，按照每天日洗300件衣服為例，這是上海這家干洗店的平均日洗統(tǒng)計(jì)，而每件衣服的利潤在14元左右，這樣算下來，其實(shí)這家干洗店的毛利潤大概是在5000元左右了。



　　我們多年的市場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，想要把握市場，在激烈的市場競爭中生存就一定要取得不錯(cuò)的市場地位，干洗加盟要主導(dǎo)整個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。賽維干洗店加盟品牌實(shí)現(xiàn)**創(chuàng)新，在推廣上區(qū)別于同行業(yè)其他品牌，從而樹立起自己獨(dú)特的品牌形象。為了實(shí)現(xiàn)效益**化，充分利用現(xiàn)有資源，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使我們的洗衣店更快、更**的適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境。



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