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管理制度是企業(yè)為了規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、嚴(yán)格內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、維護(hù)企業(yè)工作秩序、提高員工工作效率、增加公司收入利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力等，通過(guò)一定的程序所制定出的管理企業(yè)的制度和準(zhǔn)則。

　　管理制度是無(wú)法照抄的，新興企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞企業(yè)自身的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理理念，借鑒他們的管制制度和管理經(jīng)驗(yàn)，追求企業(yè)自身的管理，統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)，使全體員工的思想觀(guān)念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、配合支持管理。

　　管理制度需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐后再次完善和簡(jiǎn)化。新興企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是企業(yè)管理制度的建設(shè)原則。

　　企業(yè)管制制度主要包括：行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷(xiāo)售管理制度、內(nèi)部控制制度、員工守則、績(jī)效考核制度、資產(chǎn)管理制度、工程管理制度、市場(chǎng)管理制度、安保管理制度、風(fēng)險(xiǎn)控制制度等。

　　我們擁有大量企業(yè)管理制度的編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，包括制度流程的基礎(chǔ)編寫(xiě)，企業(yè)**和管理部門(mén)訪(fǎng)談工作，企業(yè)管理制度的確認(rèn)和執(zhí)行等經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)提供企業(yè)管理制度調(diào)查和編制服務(wù)。

　　我們一直秉承“調(diào)查企業(yè)，求真務(wù)實(shí)，因地制宜，循序漸進(jìn)”的工作理念來(lái)為企業(yè)編制管制制度；我們具有豐富的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管制制度編制經(jīng)驗(yàn)，工作的性?xún)r(jià)比較高，如果有需要請(qǐng)聯(lián)系我們。



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