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　　如今，沒(méi)有一個(gè)品牌強(qiáng)大到不可被替代，也沒(méi)有一個(gè)品牌弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)，即使像諾基亞、柯達(dá)、索尼那樣龐大的品牌也可能一夜之間就倒掉。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已成燎原之勢(shì)，當(dāng)傳統(tǒng)媒體廣告日漸勢(shì)微時(shí)，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的用戶?
　　**：專注于客戶心智而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
　　海爾總裁張瑞敏經(jīng)常說(shuō)：“什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?技術(shù)、人才都構(gòu)不成核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有擁有用戶才擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力�！鄙�產(chǎn)產(chǎn)品的地方在工廠，創(chuàng)建品牌的地方是在心智。品牌定位不是從工廠想制造什么開(kāi)始，而是從用戶的心智開(kāi)始，你所做的**件事就是看一看用戶的心智中缺什么?
　　第二：因?yàn)?*，所以口碑
　　把產(chǎn)品和服務(wù)做到**，超越用戶預(yù)期。如果你的產(chǎn)品和服務(wù)做得很好，但是沒(méi)有超越用戶的想象，那么也不算做到**。
　　第三：簡(jiǎn)于形，精于心
　　前不久，獵豹CEO傅盛受騰訊邀請(qǐng)?jiān)谧鲩]門(mén)演講《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的4個(gè)趨勢(shì)變革》時(shí)指出：我在公司內(nèi)部不斷講要做一個(gè)簡(jiǎn)單的人、做一款簡(jiǎn)單的產(chǎn)品、把管理目標(biāo)做得足夠簡(jiǎn)單。為什么要簡(jiǎn)單?簡(jiǎn)單的穿透力是讓用戶能夠花很低成本就認(rèn)識(shí)你。簡(jiǎn)單才有用，否則傳播不出去。如果大家都不認(rèn)識(shí)你的話，那么你將無(wú)辜地淹沒(méi)于信息的大潮。
　　第四：我是品牌，我為品類(lèi)代言
　　**營(yíng)銷(xiāo)大師、“定位之父”杰克•特勞特在其暢銷(xiāo)書(shū)《22條商規(guī)》中，提出的第二個(gè)定律就是——品類(lèi)定律：“如果你無(wú)法在現(xiàn)有品類(lèi)中成為**，那么就創(chuàng)造一個(gè)新的品類(lèi)使自己成為**�！贝蠖鄶�(shù)人都知道登上月球的**人是阿姆斯特朗，但沒(méi)有幾個(gè)人能知道第二個(gè)、第三個(gè)登上月球的是誰(shuí)。奧運(yùn)會(huì)上無(wú)論銀牌或銅牌打破了多少紀(jì)錄，只要不是**，過(guò)不了多久就會(huì)被人們所遺忘。
　　第五：魅力人格體——所有品牌都人格化
　　**財(cái)經(jīng)作家吳曉波在明道大會(huì)對(duì)于未來(lái)的商業(yè)世界，總結(jié)為四個(gè)趨勢(shì)：1、一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化;2、一切品牌都將人格化;3、一切消費(fèi)都將娛樂(lè)化;4、一切流行都將城鄉(xiāng)一體化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌是基于人格魅力帶來(lái)的信任與愛(ài)，是品牌的去組織化和人格化。
　　第六：品牌殺手锏——故事背后的威力
　　用戶可能會(huì)排斥廣告，但大都喜歡故事。故事開(kāi)辟了品牌與消費(fèi)者新的溝通方式，雙方不再是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而更像講述者與傾聽(tīng)者。用戶也喜歡在朋友中間分享故事，無(wú)形中成為品牌的幫手，使品牌獲得口碑效應(yīng)。
　　第七：品牌角斗場(chǎng)，不遺娛力
　　科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)人對(duì)快樂(lè)的追求，是與生俱來(lái)的本能。管理大師湯姆•彼得斯早在十年前就預(yù)言，在日漸趨同化的市場(chǎng)環(huán)境中，人們對(duì)商品內(nèi)在的娛樂(lè)需求將日漸成為消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的主要理由之一�，F(xiàn)在人們對(duì)消費(fèi)的要求不是“你能為我做什么”，而是“你怎么能讓我開(kāi)心”。
　　現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，所以企業(yè)如果想要通過(guò)轉(zhuǎn)型仍然能占據(jù)一席地位，品牌定位和戰(zhàn)略非常重要!那么企業(yè)到底該怎么來(lái)操作呢?
　　黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所 企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的快速通道
　　黑蜘蛛針對(duì)傳統(tǒng)品牌企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)渠道遇到的困境和難題，開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)渠道專家模式。依托全局的互聯(lián)網(wǎng)渠道規(guī)劃、整合的多渠道運(yùn)營(yíng)能力、品牌認(rèn)知推廣和銷(xiāo)售的統(tǒng)一、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、豐富的互聯(lián)網(wǎng)渠道資源以及線上線下渠道聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)。幫助企業(yè)規(guī)劃、構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)渠道，快速切入互聯(lián)網(wǎng)渠道，對(duì)接更多資源，成為傳統(tǒng)企業(yè)通向互聯(lián)網(wǎng)渠道的專家。
  互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然，不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型就有一線成功的機(jī)會(huì)，如果你的企業(yè)也存在轉(zhuǎn)型的憂慮中，那么行動(dòng)是成功的基石！


資訊來(lái)源：黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道專家