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　　我們可能都清楚實現(xiàn)客戶需求的滿足的渠道并不**，客戶可能是主動取得也可能是被動獲得自身的滿足，而對SCM系統(tǒng)而言，對市場上客戶需求的掌握方式也就不是千篇一律的了，根據(jù)市場上客戶的不同需求以及不同劃分標(biāo)準(zhǔn)，將SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)劃分為以下幾類：
　　
　　一、生產(chǎn)推動型與需求拉動型
　　
　　這是根據(jù)市場上客戶的需求進行劃分出來的，前者主要是根據(jù)長期的預(yù)測或銷售訂單情況進行生產(chǎn)決策，其主要是針對成品庫存生產(chǎn)而言的，而需求拉動型供應(yīng)鏈則是根據(jù)實際消費需求，因此主要是面向客戶訂單情況而實施的。
　　
　　二、內(nèi)部供應(yīng)鏈外部供應(yīng)鏈
　　
　　這主要是根據(jù)供應(yīng)鏈應(yīng)用的范圍劃分的，前者指企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的采購部門、生產(chǎn)部門、倉儲部門、銷售部門等構(gòu)成的供需網(wǎng)絡(luò)，而后者指企業(yè)外部的，與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、儲運商、零售商以及終端消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同組成了企業(yè)產(chǎn)品從原材料到成品到消費者的供應(yīng)鏈。
　　
　　三、直接型、擴展型和終端型
　　
　　這主要是根據(jù)SCM系統(tǒng)復(fù)雜程度不同而劃分出來的，直接型供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息在往上游和下游的流動過程中，由企業(yè)、供應(yīng)商和、客戶組成。擴展型供應(yīng)鏈把直接供應(yīng)商和直接客戶的客戶包含在內(nèi)，操控這些成員均參與產(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息往上游和下游的流動過程，而終端型供應(yīng)鏈包括參與產(chǎn)品、服務(wù)、資金、信息從終端供應(yīng)商到終端消費者的全部向上游和下游的流動過程中的所有環(huán)節(jié)。
　　
　　四、穩(wěn)定性與動態(tài)性
　　
　　這兩種相對的類型主要依據(jù)穩(wěn)定性不同而劃分出來的。在相對穩(wěn)定、單一的市場需求下而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較強，而當(dāng)相對頻繁變化、復(fù)雜的需求時，組成的供應(yīng)鏈動態(tài)性較高。那么，在實際管理運作中，需要根據(jù)不斷變化的需求，相應(yīng)地改變供應(yīng)鏈的組成。
　　
　　五、平衡型與傾斜型
　　
　　這主要是根據(jù)供應(yīng)鏈容量劃分出來的，要知道一個SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)具有一定的的設(shè)備容量和生產(chǎn)能力，如供應(yīng)商、制造商、運輸商、零售商等綜合生產(chǎn)能力，當(dāng)供應(yīng)鏈的容量滿足用戶需求時，供應(yīng)鏈處于平衡狀態(tài)，而當(dāng)市場變化加劇時，供應(yīng)商的成本就會增加。庫存也會增加，同時浪費現(xiàn)象就會劇增，那么企業(yè)的的運營狀態(tài)就會很差，供應(yīng)鏈此時就處于傾斜狀態(tài)。
　　
　　六、**性與反應(yīng)性
　　
　　此兩者主要是依據(jù)供應(yīng)鏈的功能性不同劃分出來的，前者主要體現(xiàn)在以**的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、成品，以及在供應(yīng)鏈中的運輸?shù)�，后者則表現(xiàn)為把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。當(dāng)然，根據(jù)供應(yīng)鏈在企業(yè)中的實際地位的差異還可分為盟主供應(yīng)鏈與非盟主供應(yīng)鏈。其實不管是哪種類型的供應(yīng)，其對企業(yè)產(chǎn)生的核心價值基本上是相當(dāng)?shù)�，沒有類型、主次之分，只是為了能夠使企業(yè)實現(xiàn)資金、信息、物流等的管理實際控制進行細致區(qū)分而已。

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