智能制造技術(shù)的創(chuàng)新時(shí)代 |
創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉，智能制造技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的主要力量。智能制造緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)，面對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地聚焦自主創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
創(chuàng)新是**發(fā)展的**動(dòng)力。智能制造的成功得益于創(chuàng)新。國(guó)家重點(diǎn)國(guó)企、科研院所也正在努力破除體制機(jī)制障礙，解放和激發(fā)創(chuàng)新活力。
信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、智能制造是中國(guó)制造發(fā)展主線的戰(zhàn)略規(guī)劃，智能制造日益成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)和核心內(nèi)容。同時(shí)，在智能制造、創(chuàng)新逐漸成為中國(guó)制造主旋律的同時(shí)，自主研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際廠商“叫板”的項(xiàng)目。
目前，大多數(shù)一線城市在智能制造領(lǐng)域的進(jìn)展居國(guó)內(nèi)前列。我國(guó)將從應(yīng)用、裝備、平臺(tái)建設(shè)等層面全力發(fā)展智能制造，到2020年，智能制造體系在全國(guó)率先成形，并建成一批標(biāo)志性智能制造示范工廠。
眼下，圍繞“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，創(chuàng)新智能制造新技術(shù)、新模式、新標(biāo)準(zhǔn)、新服務(wù)平臺(tái)，比如智能工廠（車間）通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就是要解決智能制造快速發(fā)展過(guò)程中工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一致的問(wèn)題。
據(jù)悉，我國(guó)將進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)企在科技創(chuàng)新中的主體地位，發(fā)揮企業(yè)家在推動(dòng)科技創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新活力和動(dòng)力，加快制定出臺(tái)鼓勵(lì)和支持國(guó)企科技創(chuàng)新的若干措施，**提升國(guó)企的科技創(chuàng)新能力。
隨著信息技術(shù)、新能源、新材料等重要領(lǐng)域融合與創(chuàng)新的加深，正引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革。特別是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，將促進(jìn)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)等多方面的深刻變革�！吨袊�(guó)制造2025》戰(zhàn)略的提出給我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)重要機(jī)遇。中國(guó)工業(yè)必將蓬勃發(fā)展，中國(guó)工業(yè)的未來(lái)必定會(huì)呈現(xiàn)更美好的圖景。
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轉(zhuǎn)型升級(jí)，橡膠廠如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)？近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多橡膠廠面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)成為了橡膠廠管理者們的首要任務(wù)。本文，天行健精益管理咨詢顧問(wèn)將探討橡膠廠實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的方法和策略，幫助企業(yè)了解如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。
橡膠廠實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟
1、審視生產(chǎn)流程
首先，橡膠廠需要仔細(xì)審視生產(chǎn)流程，找出其中的浪費(fèi)和低效環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的**分析，管理者們可以識(shí)別出造成浪費(fèi)的原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改善...省時(shí)省力，精益生產(chǎn)讓工廠大放異彩！在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，時(shí)間和效率是至關(guān)重要的。為了滿足市場(chǎng)需求和提高競(jìng)爭(zhēng)力，工廠必須不斷尋求提高生產(chǎn)效率和降低成本的方法。而精益生產(chǎn)正是一個(gè)**的解決方案，它可以幫助工廠實(shí)現(xiàn)省時(shí)省力，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中大放異彩。
一、精益生產(chǎn)的原則
1.價(jià)值創(chuàng)造
價(jià)值創(chuàng)造是精益生產(chǎn)的核心目標(biāo)。只有滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)才具有價(jià)值。因此，企業(yè)需要深入了解客戶需求，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程。
2.浪費(fèi)**
...女生做精益管理咨詢顧問(wèn)合適嗎？在職場(chǎng)中，性別對(duì)于從事不同職業(yè)的人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)帶來(lái)一些不同的挑戰(zhàn)和限制。精益管理咨詢顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)通常被認(rèn)為是一個(gè)男性主導(dǎo)的領(lǐng)域，但是女生在這個(gè)職業(yè)中也可以發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)。
女生的優(yōu)勢(shì)
溝通能力女生通常比較擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和理解他人的需求，這對(duì)于咨詢顧問(wèn)來(lái)說(shuō)非常重要。精益管理咨詢顧問(wèn)需要與不同層級(jí)的員工進(jìn)行溝通，并幫助他們理解并接受變革。女生的溝通能力可以幫助她們更好地與員工建立信任和合作關(guān)系。
細(xì)致入微...什么樣的人適合做精益管理咨詢顧問(wèn)？什么樣的人適合做精益管理咨詢顧問(wèn)？精益管理咨詢顧問(wèn)的工作需要具備一些特定的個(gè)人素質(zhì)和技能。以下是一些適合做精益管理咨詢顧問(wèn)的人群
1.具有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)精益管理咨詢顧問(wèn)需要對(duì)業(yè)務(wù)和行業(yè)有深入的理解，因?yàn)樗麄冃枰獛椭蛻魧?shí)現(xiàn)流程改進(jìn)、成本控制、效率提高等目標(biāo)。
2.具有**的溝通和解決問(wèn)題的能力精益管理咨詢顧問(wèn)需要與客戶溝通，并識(shí)別出潛在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)，然后提供相應(yīng)的解決方案。因此，他們需要擁有良好...工廠效率翻倍，TPM管理是關(guān)鍵！TPM，即**生產(chǎn)維護(hù)TotalProductiveMaintenance，是一種以全員參與、以計(jì)劃為基儲(chǔ)以自主管理為手段、以機(jī)器保養(yǎng)為核心、***開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)和管理的生產(chǎn)方式。通過(guò)TPM管理，可以**地提高設(shè)備可靠性和穩(wěn)定性，降低產(chǎn)品故障率，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
下面是利用TPM管理讓工廠效率翻倍的關(guān)鍵步驟
1.建立TPM團(tuán)隊(duì)企業(yè)要組建由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員組成的TPM團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施TPM計(jì)劃。
2.設(shè)備清單建立設(shè)備清單，對(duì)所有設(shè)...
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