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　　確保鋼結(jié)構(gòu)工程工期的技術(shù)措施分析

　　鋼結(jié)構(gòu)生活間設(shè)計原則:生活間不宜布置在有散發(fā)粉塵、毒氣及其他有害氣體車間的下風(fēng)側(cè)或頂部�２⒈M量避免噪聲振動的影響?yīng)Ｒ悦獗晃廴竞透蓴_。生活間應(yīng)有適宜的朝向�Ｊ怪�獲得較好的采光、通風(fēng)和日照。同時重慶鋼結(jié)構(gòu)公司生活間的位置也應(yīng)盡量減少對廠房天然采光和自然通風(fēng)的影響。生活間應(yīng)盡量布置在車間主要人流出入口處�Ｇ遗c生產(chǎn)操作地點有方便的聯(lián)系�２⒈苊夤と松�、下班時的人流與廠區(qū)內(nèi)主要運輸線的交叉人數(shù)較多集中設(shè)置的生活間以布置在廠區(qū)主要干道兩側(cè)且靠近車間為宜。

　　確保鋼結(jié)構(gòu)工程工期的技術(shù)措施

　　發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施鋼結(jié)構(gòu)工程序，做好勞動力組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)確�？偣て谶M度計劃的實現(xiàn)。采取科學(xué)方法，編制施工計劃，根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分項鋼結(jié)構(gòu)工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。

　　如今鋼結(jié)構(gòu)市場產(chǎn)業(yè)的變故

　　針對目前的市場狀況，眾多的重慶鋼結(jié)構(gòu)公司企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，以便能更快的在多變、復(fù)雜的市場中存活，爭取實現(xiàn)利益**化。如：

　　一、按需生產(chǎn)

　　　　鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都是根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同內(nèi)容進行材料采購與加工、按照得到業(yè)主確認的設(shè)計圖紙進行施工安裝。所有鋼構(gòu)件都是根據(jù)項目的要求進行定制，具有多樣性和按單生產(chǎn)的特點。

　　二、簡化成本

　　一般的制造業(yè)企業(yè)只需要對生產(chǎn)成本和材料成本進行控制，而鋼結(jié)構(gòu)工程承包單位是按照圖紙建造的某一棟建筑物。工期比較長，工地比較分散，相對成本費用科目比較復(fù)雜，需要對每個工程項目以合同作為成本和費用的考核對象。在市場變化析推動下，簡化成本是不少鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的不二選擇。

　　三、量體裁衣

　　市場多變是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)最難把握的一項。由于鋼結(jié)構(gòu)工程是按訂單生產(chǎn)的特點，所需材料即時采購、加工，一般鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)不設(shè)大量庫存，若工期相對比較長而市場原材料價格多變時，重慶鋼結(jié)構(gòu)公司http://www.cqqggjg.com不同時期出廠的相同材料的成本也不斷變化，價格浮動大，許多材料的采購?fù)ǔ０凑展こ虂矶ǎ�企業(yè)通常辦理虛擬入庫，深圳鋼結(jié)構(gòu)公司在倉庫中沒有實際庫存;但對于標準件(如螺栓等)的采購，則辦理正式入庫，倉庫中存有一定庫存。


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