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　　當(dāng)前，隨著計(jì)算機(jī)、傳感、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)的快速發(fā)展，虛擬現(xiàn)實(shí)逐漸向工業(yè)領(lǐng)域滲透應(yīng)用，為制造業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)等各環(huán)節(jié)帶來了深刻變革，進(jìn)一步推動(dòng)了智能工廠的發(fā)展。
　　
　　虛擬現(xiàn)實(shí)助力智能工廠發(fā)展
　　
　　雖然就現(xiàn)狀而言，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在消費(fèi)品市場比較火熱，但這項(xiàng)技術(shù)在智能工廠的應(yīng)用前景會(huì)更加廣闊，因?yàn)樗�可以為制造業(yè)工廠解決當(dāng)前面臨的三大難題。
　　
　　其一是成本問題。使用VR和AR技術(shù)，可以在眼睛屏幕上直接顯示操作指令與說明圖片，可讓員工隨時(shí)查詢和執(zhí)行作業(yè)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與數(shù)字化工廠結(jié)合之后，一個(gè)新人也能隨時(shí)調(diào)用每臺設(shè)備的參數(shù)和互動(dòng)式的操作手冊，這會(huì)大大減少工廠內(nèi)專家型工人的雇傭，降低勞動(dòng)成本。而且隨著VR技術(shù)的發(fā)展，交互性會(huì)越來越友好，學(xué)習(xí)成本也會(huì)越來越低。
　　
　　其二是效率問題。例如，在沒有建立起北京市的虛擬城市地圖之前，我們需要有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)，因?yàn)槲覀冃枰獑柭�，需要預(yù)測什么時(shí)間到，遇到堵車需要借助運(yùn)氣和司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。而當(dāng)建立了一個(gè)虛擬的城市模型以后，在虛擬地圖上可以設(shè)置起點(diǎn)和終點(diǎn)，可以對路線進(jìn)行優(yōu)化以選擇**路徑，虛擬的導(dǎo)航地圖可以和真實(shí)的行車數(shù)據(jù)進(jìn)行互動(dòng)，可以實(shí)時(shí)糾偏，而且多次往返以后地圖數(shù)據(jù)會(huì)反饋回一個(gè)優(yōu)化的線路。虛擬模型和真實(shí)模型形成雙向數(shù)據(jù)流，不斷地迭代、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)**的生產(chǎn)模型。
　　
　　其三為時(shí)效性問題。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)能夠縮短問題診斷與修復(fù)的時(shí)間，且不再需要另外派遣專家前往遠(yuǎn)端據(jù)點(diǎn)。事故現(xiàn)場任意員工皆可通過AR眼鏡與遠(yuǎn)端專家通過視頻協(xié)作完成任務(wù)，擁有極高的時(shí)效性并省下專家飛往現(xiàn)場提供協(xié)助的開銷。遠(yuǎn)端現(xiàn)場的員工可由通信與即時(shí)視頻分享讓有經(jīng)驗(yàn)的員工提供問題診斷及修復(fù)的建議。問題瞬間解決的同時(shí)還提高了準(zhǔn)確性。
　　
　　加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新 開展企業(yè)合作
　　
　　現(xiàn)在許多發(fā)達(dá)國家已將VR技術(shù)應(yīng)用到智能工廠建設(shè)中，而由于國內(nèi)在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的研究起步較晚，少有公司將虛擬技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)領(lǐng)域，尤其在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工業(yè)展示中。
　　
　　因此，國內(nèi)企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)，前瞻布局新興市場。注重傳感、圖像處理、三維仿真等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，積極圍繞廣角立體顯示技術(shù)、動(dòng)作捕捉技術(shù)、感覺反饋技術(shù)和人機(jī)交互技術(shù)等開展跟蹤研究。加強(qiáng)圖形處理器、視覺芯片、圖像傳感器、運(yùn)動(dòng)傳感器等核心零部件產(chǎn)品研發(fā)投入，前瞻布局云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興市場，尋求企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。
　　
　　與此同時(shí)，企業(yè)也需要注重技術(shù)融合創(chuàng)新，加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)用滲透。信息技術(shù)企業(yè)從服務(wù)與應(yīng)用層面入手，憑借在傳感器、云計(jì)算等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的融合應(yīng)用創(chuàng)新。積極開展數(shù)字化虛擬工廠建設(shè)，推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)從研發(fā)設(shè)計(jì)、加工、裝配、檢驗(yàn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)備管理、遠(yuǎn)程診斷維護(hù)等服務(wù)環(huán)節(jié)滲透延伸，為用戶提供完善的產(chǎn)品及服務(wù)解決方案，推動(dòng)生產(chǎn)組織方式變革。
　　
　　除了以上兩方面之外，企業(yè)還應(yīng)積極開展收購合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。充分發(fā)揮半導(dǎo)體廠商、軟件開發(fā)商、互聯(lián)網(wǎng)公司等各自優(yōu)勢資源，針對VR領(lǐng)域初創(chuàng)公司開展投資收購與跨界合作，加強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合。將零部件、硬件設(shè)備、軟件應(yīng)用、內(nèi)容和服務(wù)等環(huán)節(jié)作為布局重點(diǎn)，積極構(gòu)建虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生態(tài)體系，搶占市場制高點(diǎn)。
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