15022276448 天津龍頭門窗公司主要技術(shù)性能：
木質(zhì)防火門系列遵照國(guó)標(biāo)GB14101-93研制而成，符合ISO3008、BS476標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國(guó)家檢測(cè)中心檢測(cè)合格，耐火極限分別達(dá)到甲、乙、丙級(jí)防火要求
選材說(shuō)明： 門框：采用優(yōu)質(zhì)硬木（進(jìn)口洋雜木、山樟木、柳桉木）或經(jīng)防火阻燃處理的松木或鐵杉。 門扇：內(nèi)骨架采用雜木雙面貼或硅酸鈣防火板，表面貼各處裝飾面板，門腔內(nèi)填耐溫以上的優(yōu)質(zhì)膨脹珍珠巖防火板。 面漆：調(diào)和漆、清漆或色精漆。 五金：不銹鋼防火鎖（或管井鎖）、防火鉸鏈、閉門器等。 面板：可選用各種木質(zhì)鑲板、實(shí)木、夾板飾面、PVC或防火膠板飾面并可配視口。
2.隔聲效果：具有較好的隔聲效果，丙級(jí)產(chǎn)品隔音指標(biāo)RW≥23dB。
3.裝飾性：表面采用裝飾面板飾面，美觀牢固耐久，提供各種顏色可供選擇。
門開(kāi)啟方向的確定：
1.防火門一般為常閉式外開(kāi)門，向疏散方向開(kāi)啟，站在門外面對(duì)鉸鏈，鉸鏈在右為右外開(kāi)。
2.門的安裝位置，洞口尺寸請(qǐng)?zhí)峁┙ㄖ矫鎴D及尺寸表。
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蘇州吳中區(qū)渡村鎮(zhèn)污水管道疏通清洗聯(lián)系人陳先生聯(lián)系電話13771948853本公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍，及各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，專業(yè)承接疏通各種疑難下水道、化糞池清理/，本公司在蘇州已有十幾年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，本著一切為客戶排優(yōu)解難為服務(wù)宗旨，以信譽(yù)求發(fā)展！凡本公司承接的工程均一律實(shí)行免費(fèi)保修。專業(yè)疏通管道、化糞池清理、備有數(shù)十輛130、東風(fēng)大型抽糞車吸污車專業(yè)車隊(duì)，專門從事污水井、隔油池化糞池清理清掏及清底；化工廢水污水抽運(yùn)；小區(qū)化糞池定...蘇州相城區(qū)陽(yáng)澄湖污水管道疏通清洗蘇州相城區(qū)陽(yáng)澄湖污水管道疏通清洗聯(lián)系人陳先生聯(lián)系電話13771948853高壓水射流技術(shù)清洗疏通各種疑難下水管道、各類管道的清洗，化學(xué)清洗工業(yè)設(shè)備，化學(xué)清洗各類管道、四、抽糞及清理化糞池
化糞池清理、磚砌化糞池、化糞池清掏、隔油池清理、抽糞、化糞池、化糞池設(shè)計(jì)、隔油池.本公司備有解放東風(fēng)4.5噸抽車、130型抽車，專業(yè)從事化糞池、隔油池、污水井、地下室排污池等定期護(hù)理、清理、清運(yùn)、保潔服務(wù)�？蓪�(duì)1#－10#化糞池進(jìn)行機(jī)械...精細(xì)化管理在醫(yī)院后勤管理中的應(yīng)用近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷改革，既往傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今醫(yī)院飛速發(fā)展的需要，精細(xì)化管理概念的提出為醫(yī)院后勤管理工作指出了明確的方向，經(jīng)過(guò)精細(xì)化的管理理念成功運(yùn)用于醫(yī)院后勤管理中后，避免了不必要的消耗，更**的保障各項(xiàng)工作的運(yùn)行。具體如下
1、精細(xì)化后勤采購(gòu)流程
為了更嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)后勤的采購(gòu)流程，可以將采購(gòu)流程更為精細(xì)化，主要方法是部門首先提出申請(qǐng)，后勤管理部門進(jìn)行審核，經(jīng)過(guò)院**審核，...培訓(xùn)丨學(xué)習(xí)PMC，提升生產(chǎn)管理技能課程背景
毋庸質(zhì)疑，生產(chǎn)效率是依靠生產(chǎn)計(jì)劃拉動(dòng)的，產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)是靠計(jì)劃整合的，在課程推進(jìn)中一系列的現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)上，要使制造體系發(fā)揮**效益，需要以合理的生產(chǎn)計(jì)劃控制體系整體企業(yè)資源，在組織層面實(shí)現(xiàn)內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)能力塑造。
本次課程希望通過(guò)原理的剖析、模式的介紹、實(shí)戰(zhàn)方法的分享、以及業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的案例分析，向聽(tīng)眾詳細(xì)解說(shuō)生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制的方法、技巧和工作中的注意要點(diǎn)，助力PMC人士取得更優(yōu)的成果、更強(qiáng)的...A服裝廠單件流改善方案A服裝廠通過(guò)天行健咨詢公司導(dǎo)入了“單件流”，“單件流”的設(shè)計(jì)**的解決了該廠的生產(chǎn)周期問(wèn)題，并在制程中及時(shí)的反饋品質(zhì)狀態(tài)，從而減少因品質(zhì)問(wèn)題重工，提高產(chǎn)能，很好的控制生產(chǎn)進(jìn)度和交期。具體操作如下
1.步驟一全員的意識(shí)建立
觀念上必須改變，要站在客戶的立場(chǎng)去考慮，堅(jiān)持以一個(gè)流的生產(chǎn)方式作業(yè)，尤其是主管。
2.步驟二成立示范改善小組
不同部門的主管成立示范改善小組嘗試，以便能徹底實(shí)施。
3.步驟三選定示范生產(chǎn)...
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