秦皇島新建住宅小區(qū)附近開(kāi)干洗店行不行？
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開(kāi)干洗店受店址的選址要求和租金的限制，在交通主要干道很難再找到合適店址，因此退而求其次，越來(lái)越多的洗衣投資者選擇了在新建的居民區(qū)開(kāi)設(shè)洗衣店，但是往往在報(bào)紙上看見(jiàn)洗衣店轉(zhuǎn)讓信息，最多的就是開(kāi)在居民小區(qū)內(nèi)的洗衣店。針對(duì)這一情況，秦皇島新建住宅小區(qū)附近開(kāi)干洗店行不行？
石家莊多妮士干洗加盟給出了他們的答案。
風(fēng)險(xiǎn)分析：
**，由于小區(qū)建成沒(méi)多久，房屋的入住率可能比較低。而且，即便是那些已經(jīng)入住的住戶(hù)們，可能已經(jīng)有了固定的干洗地點(diǎn)，要讓他們重新接受一家全新的干洗店，就需要付出一定的時(shí)間代價(jià)，所以投資者需要有足夠的耐心。
第二，一般新開(kāi)店鋪需要注意關(guān)鍵時(shí)期6個(gè)月的適應(yīng)期，往往新店在6個(gè)月的時(shí)間里就能決定它將來(lái)的生存命運(yùn)。在這段時(shí)間里，投資者應(yīng)該充分了解周邊環(huán)境，包括消費(fèi)人群、秦皇島新建住宅小區(qū)附近開(kāi)干洗店行不行？
消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平等，并且要有足夠的資金去支撐這段適應(yīng)期。如果在6個(gè)月內(nèi)還不能掌握這些情況，店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況也不太盡如人意，投資者則可以考慮轉(zhuǎn)型做做其他行業(yè)。
可行性建議：
**，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)考慮，多妮士干洗加盟建議投資者可以先加盟知名度較高的干洗品牌，從而在最短的時(shí)間里讓小區(qū)的住戶(hù)接受新開(kāi)干洗店的概念。雖然這樣難免會(huì)要支出額外的加盟費(fèi)用，但對(duì)于一個(gè)外行者來(lái)說(shuō)，通過(guò)加盟能夠***地掌握行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和操作流程，相信這樣會(huì)少走很多彎路。
第二，開(kāi)業(yè)后，對(duì)于每一位走入店內(nèi)的顧客，建立起比較健全的客戶(hù)檔案。內(nèi)容可以包括：電話號(hào)碼、職業(yè)、年齡、生日、每次消費(fèi)的日期、家庭情況，等等。目的在于更好的為顧客提供服務(wù)。因?yàn)�，在你的�?jīng)營(yíng)過(guò)程中，每一個(gè)顧客都是非常寶貴的一筆財(cái)富。比如小區(qū)內(nèi)只有2000戶(hù)，那么你的客戶(hù)資源可能就是這2000戶(hù)人家，丟了一家，那么你就失去了一項(xiàng)收入。
第三，建議投資者可以長(zhǎng)期地舉辦一些優(yōu)惠活動(dòng)，比如說(shuō)洗5件衣服送一張免費(fèi)干洗券，或者是進(jìn)行積分換優(yōu)惠的干洗活動(dòng)。這樣不僅能抓住顧客能長(zhǎng)期光顧店鋪，也能在一定程度上提高店鋪的人氣。即使顧客最近沒(méi)有干洗的需求，但就是因?yàn)槭掷镉幸粡埫赓M(fèi)的干洗券，他們肯定會(huì)想辦法去把它用掉;在用這張免費(fèi)干洗券的同時(shí)，消費(fèi)者可能還會(huì)產(chǎn)生一種想法，就是：反正都去干洗了，索性多拿幾件衣服送去洗。這樣，在無(wú)形之間就能給店鋪帶來(lái)許多生意。如果投資者能很好地利用這樣的經(jīng)營(yíng)策略，店鋪的生意便能循序漸進(jìn)地開(kāi)展起來(lái)，將來(lái)干洗店的生意也會(huì)越做越紅火。
資訊來(lái)源：
張然
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