節(jié)后招工成為各媒體聚焦的重點(diǎn)。但關(guān)注的視角各有不同：在一招聘現(xiàn)場，應(yīng)聘者****，企業(yè)負(fù)責(zé)人普遍反映，當(dāng)?shù)仄展ふ衅篙^去年更為艱難。
企業(yè)負(fù)責(zé)人感覺普工招聘更為艱難，而人才市場的統(tǒng)計(jì)是普工需求量與去年持平，普工招聘到底是更難還是更容易？或許見仁見智。但綜合各方信息可知：**技工及管理人才緊缺已成為不爭的事實(shí)�？梢哉f，在節(jié)后“招工難”的大背景中，**技工及管理人才招聘尤其難。
**技工及管理人才的緊缺反映出：“季節(jié)性用工荒”的背后，恰是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級后出現(xiàn)的“結(jié)構(gòu)性用工荒”。有位市民說得好：“招工難不見得是壞事：眼下的招工難已經(jīng)成為倒逼發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的**推力，只要利用得好，政府因勢利導(dǎo)，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，將會事半功倍。”
由制造業(yè)強(qiáng)市向“智造強(qiáng)市”的轉(zhuǎn)變，需要大量**的藍(lán)領(lǐng)工人、**技工及管理人才，如何獲得這一人才支持?筆者以為，與其通過高工資、高福利從其他城市“挖掘”，倒不如立足本地來培養(yǎng)。每個著眼于未來、傲立升級發(fā)展潮流前線的企業(yè)都應(yīng)該意識到：對于員工來說，比起物質(zhì)收益，與一個企業(yè)、一座城市共同成長將是更珍貴的情感記憶。在招聘、用工過程中遵紀(jì)守法或許只是最基本的要求，現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，要求更多企業(yè)致力于與員工、與城市一同成長。
對于政府部門來說，應(yīng)該更加堅(jiān)定地實(shí)施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。如果說存在著吸引人才、留住人才的“城市軟環(huán)境”，那么，快速發(fā)展、高度現(xiàn)代化無疑是這種“軟環(huán)境”的集中體現(xiàn)。面對“招工難”，政府部門應(yīng)以更堅(jiān)決的姿態(tài)，主導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
資訊來源：
818hr企才e通
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