汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),在一線城市早已沸沸揚(yáng)揚(yáng),甚至五年前就已有人從事這個行業(yè)。筆者記得,2009年某公司創(chuàng)辦了修車400私家車服務(wù)平臺,前后投入大約300萬,最終無果而終。汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),首先要符合當(dāng)時(shí)環(huán)境的發(fā)展需求,不能操之過急也不能慢條斯理,其次,這個行業(yè)一定要保證資金鏈條的良好流通。
2010年某公司創(chuàng)辦了汽車電子商務(wù)平臺,命名也愛車網(wǎng),三位投資人,其中一人為汽車后市場配件城從業(yè)多年的老兵,其他兩位是浙商,網(wǎng)站創(chuàng)辦一年,失敗告終。汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很難用傳統(tǒng)行業(yè)的思維衡量,也并不是說我有錢做出一個服務(wù)平臺就夠了,除此之外,更重要的是汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),必須具備對行業(yè)動態(tài)的敏銳嗅覺,以及競爭對手信息的掌握等,團(tuán)隊(duì)的搭配也是一門學(xué)問。
2011年,某汽車網(wǎng)站高層創(chuàng)辦了聚車網(wǎng)、六六車友會、我車官網(wǎng)(線下實(shí)體店)項(xiàng)目,從起初創(chuàng)辦到最終解散(線上互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì))歷經(jīng)不足八個月,線上團(tuán)隊(duì)均來自各大汽車媒體業(yè)內(nèi)人士,這個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人為了招攬人才,甚至采取了高新方式,線上人員**峰達(dá)到了60多人。11年年底,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宣布線上所有團(tuán)隊(duì)正式解散,線下八個月,開設(shè)兩家實(shí)體店,單店投資在1000萬左右,單店開業(yè)后,嘗試了很多形式的營銷活動,同時(shí)將六六車友會用戶資源導(dǎo)入線下實(shí)體店,然而,最終單店每月營業(yè)額仍然不理想,虧損加重,難堪重負(fù)。
這是一家擁有自己的媒體平臺、自己的車友平臺、自己的線下實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)平臺以及線下實(shí)體服務(wù)店的創(chuàng)業(yè)公司,從汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式來看,戰(zhàn)略清晰、**,即便如此,也最終失敗于缺乏用戶到店,以致虧損(文章轉(zhuǎn)自
汽車用品網(wǎng))。
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