盡管標(biāo)語山響,可是要做好并不簡單。面臨羊城晚報記者提出的“是不是也要承當(dāng)他人五年承當(dāng)?shù)奶澅尽钡囊蓡,牟貴先并未清晰答復(fù)。關(guān)于以緊縮成本和進(jìn)步贏利為導(dǎo)向的國美來講,集團(tuán)是不是肯給線上滿足的撐持仍然是未知數(shù)。
國美的優(yōu)勢在于大家電的供應(yīng)鏈和物流。這也是純電商的短板,以小件物流見長的亞馬遜近來乃至被傳出要逐漸拋棄大家電自營事務(wù)。而仿照亞馬遜的京東則仍在全力加碼大家電事務(wù),今年以來京東乃至開端和有些供應(yīng)商測驗與家電企業(yè)專賣店協(xié)作,既是測驗O2O,也是對本身配送才能的拓展。牟貴先表明:“電商行業(yè)現(xiàn)已普遍認(rèn)識到了線下的重要性!
另外,國美最重要的對手蘇寧今年以來也在從頭縮短重心,要點運(yùn)營家電3C品類!半娚淘诖蠹译姺懂牭母偁幉艅倓傔M(jìn)行半場。”各種因素,都讓國美“家電**”的方針充溢變數(shù)http://d4fv8.com
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