近年來,越來越多的企業(yè)深刻認(rèn)識到,實施ERP是運用現(xiàn)代信息技術(shù)從根本上解決管理痼疾的良方。在ERP項目實施過程中,涉及企業(yè)所有**和每一個職工,根據(jù)承擔(dān)職責(zé)與任務(wù)的不同,可以將實施ERP的人員歸類為企業(yè)CEO、中層經(jīng)理、選型組成員與實施組成員等四種角色。
企業(yè)CEO
上不上ERP?實施ERP的目標(biāo)是什么?這些問題只有關(guān)鍵人物才能拍板,關(guān)鍵人物必須心中有數(shù)!企業(yè)一把手是實施ERP項目的關(guān)鍵角色,是ERP項目的“大腦”,其重要性不言而喻的。
實施ERP必然涉及利益重組,甚至?xí)䲟p害部分人的利益,ERP的實施常常會遇到或明或暗的阻力。只有一把手下定決心,目標(biāo)明確,堅持不懈,并落實在企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組和變革過程中的具體事項上,才能排除干擾,克服困難,成功的實施ERP。
中層經(jīng)理
中層經(jīng)理扮演著局部目標(biāo)和政策的制定者以及企業(yè)管理政策執(zhí)行者的雙重角色,是ERP系統(tǒng)實施與運行的中堅力量。他們不僅要保障人員的安排,督促事情的完成,還要從企業(yè)的管理水平、運作效率、經(jīng)營績效等各個方面的提升質(zhì)量。
因此,作為一名中層經(jīng)理,應(yīng)該支持ERP項目,主動配合實施組長的工作,從技術(shù)上、資源上、人力上為實施ERP項目提供實實在在的支持和保證。
選型組成員
ERP系統(tǒng)種類繁多,選型就是要挑選最適合本企業(yè)經(jīng)營管理特點和管理要求的ERP管理軟件,所以選型組成員應(yīng)當(dāng)包括不同崗位的人員,他們將從不同角度各抒己見、各司其職、各盡其力。
一個合格的ERP選型組里至少包含使用人員、IT技術(shù)人員、財務(wù)人員、談判人員、高層管理者。ERP選型靠的是整個選型班子,因此選型組成員構(gòu)成必須合理。同時,選型組成員必須盡職盡責(zé),為挑選最適合的ERP管理軟件發(fā)揮神經(jīng)細(xì)胞的作用。
實施組成員
當(dāng)ERP項目被正式提上企業(yè)的日程,尋找合格的實施組成員便是最關(guān)鍵的問題。ERP項目能否成功,實施組成員則是保證。
ERP項目不僅是一個技術(shù)項目,同時也是管理項目、引導(dǎo)企業(yè)變革的項目,其范圍不易確定、目標(biāo)不夠清晰和直接。為了保證ERP項目的成功實施,實施組成員必須具有進取心、自信心、責(zé)任心、細(xì)致心,四心合一,才能確保項目成功。
如果把ERP項目實施過程比喻成一個人去追求某個目標(biāo),那么企業(yè)“一把手”好比一個人的“大腦”,中層經(jīng)理就如同人的“脊梁”,選型組成員就是確定目標(biāo)的“神經(jīng)細(xì)胞”,而實施組成員則是協(xié)調(diào)靈活干勁十足的“四肢”,要成功實施ERP項目,四者缺一不可。
ERP系統(tǒng):http://articles.e-works.net.cn/erp/
資訊來源:http://articles.e-works.net.cn/erp/
|
友情提示:
信息由用戶自行發(fā)布,如果發(fā)現(xiàn)錯誤或不符合法規(guī)或造成侵權(quán),請及時通知本站更正或刪除,具體聯(lián)系方式見頁面底部聯(lián)系我們,謝謝。 |
當(dāng)前頁在本站[名站在線]7天內(nèi)點擊次數(shù)(點擊次數(shù)為零的日期不顯示): |
信息評估: |
(還沒有網(wǎng)友對該信息作出評估,你想為該信息提供第一個評估嗎?) |
簡單介紹各種鋼絲繩的長度偏差簡單介紹各種鋼絲繩的長度偏差
鋼絲繩張力平衡裝置提升鋼絲繩張力不平衡是多繩摩擦提升的一個特殊問題,保持提升鋼絲繩問的張力一致是保提升安全、延長鋼絲繩使用壽命的一個重要問題。影響鋼絲繩張力不平衡的因索主要有以下幾個方面繩槽直徑的偏差。由于各繩槽直徑不等,使運行中的各根鋼絲織行程不相等,因而各提升鋼絲繩的實際負(fù)荷產(chǎn)生差異,繩槽較淺的鋼絲繩張力趨于增加。
一般要求各繩槽直徑相差不超過o.mm,否則張力不平衡現(xiàn)...飾百秀談裝修公司與裝修游擊隊的區(qū)別一步錯,全盤皆輸。這句話用來形容請裝修“游擊隊”裝修再形象不過。有過這種體會的人,更是“一把辛酸淚”。那么,怎樣在魚龍混雜的市場環(huán)境中獨具慧眼,能準(zhǔn)確區(qū)分開正規(guī)裝修公司與家裝“游擊隊”呢?
一、裝修資格的區(qū)別
正規(guī)裝修公司從事施工必須擁有國家有關(guān)部門頒發(fā)的“建筑裝飾企業(yè)資質(zhì)證書”、營業(yè)執(zhí)照。而“游擊隊”則不具備這些證件,沒有這些證件,您的家庭裝修工程就得不到法律保障,一旦發(fā)生糾紛,倒霉的只是業(yè)主自己。...上海322輛校車的合格率達(dá)到了**上海322輛校車的合格率達(dá)到了**開學(xué)前夕,上海對投入使用的322輛校車進行了安全檢查,以排除校車使用過程中存在的安全隱患,讓孩子們在新學(xué)期開學(xué)時就可以坐上安全的校車。檢查結(jié)果顯示,這322輛校車全部符合新國標(biāo)校車的安全標(biāo)準(zhǔn),合格率達(dá)到了**。了解校車安全、校車價格,幼兒園校車,請到申通校車公司廠價直銷19座幼兒園校車,東風(fēng)校車、長安校車,五菱校車、小學(xué)生校車,宇通校車、網(wǎng)站www.zyqch.com提供幼兒園校車價格、...洪梅校車16輛校車參加安檢8輛不合格洪梅校車16輛校車參加安檢8輛不合格洪梅目前對全區(qū)的16輛校車進行安全檢查,其中竟然有8輛校車在安全檢查中不合格,問題率高達(dá)50%,合格率僅有50%,這給洪梅的校車安全管理敲響了警鐘,也對今后的校車安全管理提出了新的要求。洪梅在新學(xué)期開學(xué)前集中力量對所有的大鼻子校車和非專業(yè)校車進行了安檢,對校車的安全技術(shù)性能、駕駛?cè)速Y格、無牌無證、假牌假證、報廢車輛等方面進行細(xì)致的檢查,把隱患**在源頭。對校車的行車路線進行...近來張力平衡機構(gòu)非常盛行近來張力平衡機構(gòu)非常盛行
鋼絲繩在摩擦輪卜的滑動。如果鋼絲繩在摩擦輪上的滑動不等,則會影響到總負(fù)荷在各繩中的分配比例,為此要求摩擦因數(shù)應(yīng)該有一個適當(dāng)?shù)臄?shù)值,以保各繩的張力分配比例不超過某一極限,鋼絲繩的蠕動。蠕動是由摩擦輪兩側(cè)鋼絲繩的拉力差引起的,蠕動量與拉力差成正比,且朝拉力大的一側(cè),因此當(dāng)各繩拉力分配相差懸殊時,承受效力大的鋼絲繩蠕動旦將大于其他鋼絲繩。
由于蠕動的存在,因此它將改變各繩間拉力的...
|
|
|
|
|