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據(jù)了解，推動人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，成為今年完善人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系的主要任務(wù)。今年上半年，工信部開展了人工智能與實體經(jīng)濟深度融合項目遴選工作，目前已經(jīng)初步完成評審。
哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人研究所所長、國家“智能機器人”重點專項總體專家組組長趙杰，日前在2018世界機器人大會“新興應(yīng)用與實踐”論壇的主題演講中強調(diào)，我國機器人發(fā)展必須做到核心技術(shù)自主可控。
根據(jù)《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》，中國到2020年的機器人密度將達(dá)到150臺/萬人，未來3年仍存在數(shù)十萬的市場需求。
在核心部件國產(chǎn)化之前，國產(chǎn)機器人進口價格是國際企業(yè)的兩倍以上，使得國產(chǎn)機器人在性能、成本上均難以參與競爭，如今，在同樣性能的產(chǎn)品中國產(chǎn)機器人已經(jīng)具備明顯成本優(yōu)勢。
人工智能應(yīng)用特別是在制造業(yè)的應(yīng)用需要部署大量專用傳感器，而現(xiàn)階段工業(yè)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)通信標(biāo)準(zhǔn)之間通常不能兼容。
李強指出，根據(jù)分析報告，到2030年，因人工智能的推動，全球?qū)⑿略?5.7萬億美元的GDP，中國就占7萬億美元；到2035年人工智能將推動勞動生產(chǎn)力提升27%，拉動制造業(yè)的GDP高達(dá)27萬億美元。
一位資深行業(yè)分析師告訴記者，“2017年，3C、汽車行業(yè)的機器人需求量占總市場的65%，而且主要增量也來自這兩個行業(yè)，所以國產(chǎn)機器人的占比就自然下滑了�！�
資訊來源：汕頭羅克自動化
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如何優(yōu)化精益生產(chǎn)流程？精益生產(chǎn)流程建立后，需要根據(jù)實際情況持續(xù)開展優(yōu)化，使流程更加符合企業(yè)發(fā)展需要，更加科學(xué)、**、有序。
一般來說，精益生產(chǎn)流程優(yōu)化可以從清掃、簡化、整合、自動化四個方面來進行。
首先，清掃
清掃，就是評估流程里的每一個環(huán)節(jié)，評估每一項活動，確保每一項業(yè)務(wù)實現(xiàn)**增值，盡可能減少無效或無增值的活動。
第二，簡化
我們剛成立流程的時候，因為不熟悉流程這個業(yè)務(wù)，可能有些流程的提法比較簡單。在實施過程中，會...Kaizen的六步法當(dāng)你仔細(xì)研究Kaizen方法時，你會注意到有6個步驟可以確保你不斷做得更好。如果你能掌握并理解這6個步驟，你將能夠在你的工作生活中做出顯著的改變。具體步驟如下所示
步驟1標(biāo)準(zhǔn)化--你需要做的**件事是為你嘗試做的事情提出一個流程。一個很好的例子是如果你在家庭清潔團隊工作，你將采取哪些步驟從頭到尾完成這項工作？你必須記住，此過程需要可重復(fù)且有組織。
第2步測量--接下來，你需要能夠測量你的結(jié)果�；氐酱驋叻块g的工作...什么是5Why分析法？附案例“5Whys”是一種反復(fù)提問的技巧，用于探究特定問題背后的因果關(guān)系。該技術(shù)的主要目標(biāo)是通過重復(fù)問“為什么”來確定缺陷或問題的根本原因，每個問題構(gòu)成下一個問題的基矗名稱中的“5”源自對解決問題通常需要的迭代次數(shù)的經(jīng)驗觀察。
天行健精益生產(chǎn)顧問提醒并非所有問題都有單一的根本原因。如果希望發(fā)現(xiàn)多個根本原因，則必須重復(fù)該方法，每次詢問不同的問題序列。
該方法沒有提供關(guān)于要探究的問題行或繼續(xù)搜索其他根本原因的時間...深圳TPM培訓(xùn)共享、共講、共成長在新的商業(yè)模式下，越來越多的企業(yè)采用規(guī)�；⒆詣踊嫔a(chǎn)組織方式。設(shè)備管理作為企業(yè)精益管理的重要內(nèi)容，是公司實現(xiàn)快速、**、準(zhǔn)時生產(chǎn)的基本保障。
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當(dāng)前的可用于當(dāng)前的狀況，便于團隊每位成員清楚了解當(dāng)前流程的情況，什么地方存在浪費，可以提高的機會/地方在哪里？用不同顏色的報事貼來表示，在需要修改時比較方便，直接在紙上寫不容易修改
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