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如何使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理?


發(fā)布時(shí)間:2018-11-05   資訊類(lèi)別: 行業(yè)動(dòng)態(tài)   我要發(fā)布
  生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),今天讓我們來(lái)了解一下ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是如何工作的。
  
  1.生產(chǎn)計(jì)劃
  
  首先,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,該計(jì)劃除了包含由銷(xiāo)售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來(lái)的訂單外,用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃,如有緊急訂單時(shí),可通過(guò)追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間。
  
  然后,物料需求計(jì)劃是把生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分為制造件的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和原材料、外購(gòu)件的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃,確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期,原材料、外購(gòu)件的訂貨、采購(gòu)和入庫(kù)日期。生成車(chē)間定單和采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單,分別由車(chē)間作業(yè)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)處理。保證生產(chǎn)過(guò)程中既不出現(xiàn)短缺,又不積壓庫(kù)存。"ERP"中生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。
  
  實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),針對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),把物料分為兩類(lèi),一類(lèi)是能用一個(gè)固定的物料編碼來(lái)表示;而另一類(lèi)是帶附加屬性定義的產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成。一大類(lèi)產(chǎn)品共用一個(gè)物料編碼,同時(shí),用屬性來(lái)描述其他不同的變量。如:規(guī)格、定尺、合金狀態(tài)、包裝方式、卷芯、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這為成品庫(kù)的管理、統(tǒng)計(jì)和排產(chǎn)都提供了很大方便同時(shí)減少了編碼的數(shù)量。實(shí)實(shí)在在解決了其生產(chǎn)管理中的棘手問(wèn)題。
  
  緊接著,車(chē)間管理系統(tǒng)按車(chē)間定單下達(dá)日期,并分別下達(dá)到相應(yīng)的生產(chǎn)車(chē)間。在車(chē)間定單下達(dá)的過(guò)程中,將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、流動(dòng)卡和工藝路線單等車(chē)間作業(yè)形成文檔,同時(shí),通知物料部門(mén)發(fā)料。
  
  隨后,作業(yè)定單下達(dá)到車(chē)間并規(guī)定出一個(gè)開(kāi)始日期和完工日期。車(chē)間定單中規(guī)定的作業(yè)時(shí)間不是純工藝時(shí)間,它包含有管理時(shí)間,也就是說(shuō)為該車(chē)間主任或調(diào)度留有一定節(jié)余時(shí)間,他們可以在權(quán)限范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)靈活調(diào)整各個(gè)定單的實(shí)際作業(yè)時(shí)間。
  
  2.完工報(bào)告
  
  盡管車(chē)間管理人員可以在定單規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整定單的作業(yè)情況,但具體的完成情況必須及時(shí)回報(bào)計(jì)劃部門(mén)。生產(chǎn)回報(bào)的方式很簡(jiǎn)單,填寫(xiě)每一道工序的流動(dòng)卡即可。流動(dòng)卡中規(guī)定了各個(gè)工序的建議時(shí)間和管理及技術(shù)要求,作業(yè)人員把該工序?qū)嶋H執(zhí)行情況(實(shí)際開(kāi)始時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、正品數(shù)量、次品數(shù)量和原因、作業(yè)人員和班次等)填入流動(dòng)卡。
  
  生產(chǎn)完工報(bào)告記錄了各工序的實(shí)際耗費(fèi),并作為成本分析的依據(jù),自動(dòng)生成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,提供截止到當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)匯總信息。
  
  值得一提的是,"ERP"中的生產(chǎn)系統(tǒng)不但設(shè)備或裝置同產(chǎn)品集成在一起,把流程工業(yè)的特點(diǎn)融合進(jìn)來(lái),定額管理系統(tǒng)能根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際發(fā)生數(shù),優(yōu)化原、輔材料和工時(shí)定額。并且支持臨時(shí)緊急定單的直接下達(dá)、計(jì)劃的調(diào)整等意外情況。
  
  生產(chǎn)系統(tǒng)要求及時(shí)回報(bào)車(chē)間作業(yè)情況,但不要求實(shí)時(shí)回報(bào),每天集中回報(bào)即可。所以生產(chǎn)系統(tǒng)不會(huì)像人們想象的那樣繁雜、死板。ERP的生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)不同行業(yè)也做了特殊處理。
  
  3.組織方式
  
  根據(jù)生產(chǎn)的組織方式與技術(shù),可能把企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型分為兩類(lèi):連續(xù)的流程式生產(chǎn)型和離散的加工裝配型(離散式生產(chǎn)也稱(chēng)車(chē)間任務(wù)型生產(chǎn))。其中利用連續(xù)的或流水線的方式制造離散零件和裝配件又稱(chēng)為重復(fù)生產(chǎn)或大批量生產(chǎn)。進(jìn)行生產(chǎn)分類(lèi)的目的在于分析并確定在不同的情況下,如何用不同的方式來(lái)管理生產(chǎn)。
  
  流程工業(yè)主要包括:食品、造紙、化工、原油、橡膠、陶瓷、塑料、玻璃、冶金、能源、制藥等行業(yè)。對(duì)于流程生產(chǎn)型生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是,保證連續(xù)供料和確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)在工作期間必須正常運(yùn)行。因?yàn)槿魏我粋(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,都會(huì)引起整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的癱瘓。由于這類(lèi)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝相對(duì)穩(wěn)定,有條件采用各種自動(dòng)化裝置,以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
  
  因此,生產(chǎn)管理系統(tǒng)被許多ERP廠商認(rèn)為是最復(fù)雜、最困難的部分。但只要緊緊抓住各類(lèi)生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和要求,合理的設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng),這些繁重和復(fù)雜都會(huì)在ERP的幫助下化復(fù)為簡(jiǎn)。ERP的生產(chǎn)系統(tǒng)還可以使生產(chǎn)管理具備完整的知識(shí)體系和專(zhuān)業(yè)化的管理方法。
ERP系統(tǒng):http://articles.e-works.net.cn/erp/

資訊來(lái)源:http://articles.e-works.net.cn/erp/  


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