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　　流程管理思想已經(jīng)深入到現(xiàn)代企業(yè)管理實踐。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程從組織和職位的角度，清晰地描述了部門和職位的具體職責(zé)，及其業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。而以業(yè)務(wù)流程為核心的組織機構(gòu)管理和職位管理模塊正是解決上述問題的根本。就組織機構(gòu)和職位管理模塊而言，HR軟件功能建設(shè)可以分為三個階段：

　　階段1:實現(xiàn)組織機構(gòu)和職位的基礎(chǔ)信息管理，尤其細化了部門職責(zé)和職位說明書。目前，大多數(shù)HR軟件產(chǎn)品在這方面做的都很成功。

　　階段2:以流程為核心的組織機構(gòu)和職位管理。通過業(yè)務(wù)流程的表述形式來描述企業(yè)組織部門職責(zé)和職位職責(zé)及其業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

　　階段3:以業(yè)務(wù)流程為紐帶，實現(xiàn)組織機構(gòu)、職位管理與其它業(yè)務(wù)模塊相結(jié)合的HR軟件體系。這個階段以企業(yè)的標準規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程及其精細化管理為基礎(chǔ)。

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