鵬華社保理財(cái)，業(yè)績(jī)斐然
根據(jù)《證券時(shí)報(bào)》報(bào)道，在6月初結(jié)束的全國(guó)社保理事會(huì)對(duì)**批六家社保投資管理人的考核中，考核結(jié)果排名**的鵬華被追加資金4.5億元，并獲得了第二階段的管理資格。全國(guó)社�；鹄硎聲�(huì)理事長(zhǎng)項(xiàng)懷誠(chéng)早在接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)就曾表示,在首批受托管理社保基金的六家基金管理公司中，鵬華基金是做得**的。
鵬華社保投資之所以取得這樣的成績(jī)，制度安排功不可沒(méi)：
首先，鵬華社保投資從一開(kāi)始就采用團(tuán)隊(duì)合作的模式，成立了獨(dú)立的機(jī)構(gòu)理財(cái)部專(zhuān)門(mén)從事社�；鸬耐顿Y管理。與公募基金不同的是，在申請(qǐng)社保理財(cái)資格的過(guò)程中，不是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)而是機(jī)構(gòu)理財(cái)部的團(tuán)隊(duì)成員主導(dǎo)了社保組合投資管理方案的設(shè)計(jì)。在此過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員形成了對(duì)社保投資組合管理的投資理念、投資流程、投資規(guī)范和投資方法的共同認(rèn)知，為其后在實(shí)際投資管理過(guò)程中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，
鵬華資產(chǎn)管理社保團(tuán)隊(duì)在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中非常注重團(tuán)隊(duì)自身的建設(shè)。他們認(rèn)為，一個(gè)**的投資團(tuán)隊(duì)區(qū)別于一個(gè)簡(jiǎn)單的團(tuán)體的特征，就在于他們是否擁有共同的愿景并能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為之付出努力，以及是否能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員共同的責(zé)任感，并創(chuàng)造出“人人為我，我為人人”的合作精神。
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