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有關(guān)工業(yè)機器配件的內(nèi)容：派克新型緊湊型D1FC(NG06)/D3FC(NG10)代表**技術(shù)，為各種應用提供了優(yōu)化的處理速度和高動態(tài)和流量�？蛇x擇使用EtherCAT 接口實現(xiàn)高數(shù)據(jù)速度和短周期時間。Paker的D1FC和D3FC比例方向閥都屬于直動式，分別代表NG6和NG10，新設(shè)計具有如下優(yōu)勢與特征：集成位置測量系統(tǒng)，受閥體保護，無需外部連接電纜。緊湊設(shè)計：閥體長度減小，便于安裝在現(xiàn)有系統(tǒng)；或適用于緊湊型液壓系統(tǒng)。
位置傳感器直接裝于閥芯，避免由于傳感器連接間隙造成的測量誤差。提供OBE數(shù)字接口RS232。提供Ethernet接口-EtherCAT協(xié)議。如有必要，可通過ProPxD軟件實現(xiàn)精確參數(shù)化調(diào)整以及故障診斷經(jīng)過系列產(chǎn)品驗證的電磁鐵和閥體指令信號：+/- 10 V; +/- 20 mA; 4…20 mA; (可選+/-10 mA )閥的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。比例閥LVDT的詳細設(shè)計。相關(guān)技術(shù)參數(shù)如下�？傮w上具有滯環(huán)小，響應快，頻寬高的特點！D*1FC和D*FC系列具有一個堅固可靠的金屬外殼，確保閥可以在極端惡劣的環(huán)境下工作，可滿足各種應用的需求。
- END -一、概述21世紀初，當時一些通信用終端產(chǎn)品（如手機等），由于國際市場的需要，率先要實現(xiàn)產(chǎn)品的無鉛化，一時給元器件、PCB等廠商帶來了產(chǎn)品必須迅速更新?lián)Q代的巨大沖擊。當時由于元器件無鉛化的滯后，系統(tǒng)組裝企業(yè)曾經(jīng)由于部分無鉛元器件無貨源，而只能短時用有鉛元器件來替代。這就是無鉛化早期出現(xiàn)過的無鉛釬料焊接有鉛元器件的向前兼容現(xiàn)象。然而時過幾年后，元器件等的無鉛化取得了突飛猛進的發(fā)展，**滿足了終端產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。由于綠色無鉛化是元器件等行業(yè)發(fā)展的大趨勢，對元器件生產(chǎn)廠商來說，原有的有鉛生產(chǎn)線，大部分都是一步到位地改造成無鉛生產(chǎn)線了，市場上無鉛元器件正迅速取代有鉛元器件。
這又導致了市場尚無無鉛化要求的許多有鉛產(chǎn)品（如通信類產(chǎn)品中的系統(tǒng)產(chǎn)品），因購不到有鉛元器件而不得不選用無鉛元器件替用，這就又出現(xiàn)了用有鉛釬料焊接無鉛元器件引腳的向后兼容的狀態(tài)，如表1所示。表1由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的巨大壓力，在目前市場尚無無鉛化要求的情況下，幾乎絕大部分的企業(yè)，在各自的產(chǎn)品生產(chǎn)中均不得不采取了這種向后兼容的混合生產(chǎn)方式。市場的需求導致了這種混合生產(chǎn)工藝方式僅在幾年的時間便演變成電子業(yè)界產(chǎn)品生產(chǎn)的主流工藝。二、有鉛向無鉛技術(shù)轉(zhuǎn)變的過渡時期由有鉛制造向無鉛制造轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就。
資訊來源：汕頭羅克自動化
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精益生產(chǎn)流程優(yōu)化的5個方法隨著中國融入全球經(jīng)濟步伐的加快，企業(yè)在獲得更廣闊市場的同時，也面臨著競爭加劇、成本增加等問題。企業(yè)迫切需要精益生產(chǎn)來進行流程優(yōu)化，具體該怎么做呢？天行健精益生產(chǎn)顧問簡析如下
1、科學安排生產(chǎn)計劃
從企業(yè)生產(chǎn)管理的角度來看，均衡生產(chǎn)計劃可以充分發(fā)揮制造系統(tǒng)軟件的效率，需要科學安排工作計劃和人員，防止一個工藝流程的負荷一會兒過高，一會兒過低。
2、減少生產(chǎn)準備時間
通常減少生產(chǎn)準備時間的方法是在啟動前仔...精益生產(chǎn)為什么要重視人才培養(yǎng)？實踐證明，員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。為了持續(xù)改進，組織需要培養(yǎng)其員工。而精益生產(chǎn)有助于在兩個方面培養(yǎng)員工它培養(yǎng)***，并使員工成為組織有價值的貢獻者。
精益生產(chǎn)重視**和各級員工的參與。如果有人能找到問題的根源并幫助解決問題，那么想法從何而來并不重要。精益生產(chǎn)必須得到組織所有級別的全力支持和承諾。精益生產(chǎn)需要被測業(yè)務流程中涉及到的每一個人的支持，這個要求實際上有助于建立一個更好的組織。
通過精益生產(chǎn)...物流運輸業(yè)涉及稅費種及稅率_上海到浙江物流現(xiàn)代物流在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，也越來越為人們所認識，不少省市把發(fā)展現(xiàn)代物流列入了重要議事日程。上海到福建物流物流現(xiàn)代化和經(jīng)濟發(fā)展是密切相關(guān)的，預計在今后相當長的時期內(nèi)中國的經(jīng)濟將保持穩(wěn)定快速增長，和世界經(jīng)濟接軌的趨勢也將加強，這是物流事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境。
但物流行業(yè)還不是很成熟，仍存在“弱孝松散、速度慢”以及在宏觀管理上不協(xié)調(diào)的問題，企業(yè)經(jīng)營范圍不大，市場拓展能力不強，以及高素質(zhì)的專業(yè)人才嚴重缺...精益生產(chǎn)的五大原則是什么您是否在您的組織中實踐了精益生產(chǎn)的五個關(guān)鍵原則？其實這個概念很容易理解只做為您的產(chǎn)品或服務帶來價值所必需的事情。
在這里，我們以最基本的形式分解了五個原則
價值這取決于您的客戶以及他愿意為上述產(chǎn)品或服務支付多少錢。任何不能為產(chǎn)品或服務帶來價值的過程或行動都被視為浪費，必須淘汰。
價值流每個企業(yè)都有一組生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務所需的流程步驟。在精益制造中，您需要清楚地了解整個過程，以便您可以確定過程的哪一...基于精益生產(chǎn)的持續(xù)改善系統(tǒng)優(yōu)化研究企業(yè)要想在競爭激烈的現(xiàn)代社會中生存，就必須采用精益管理模式，不斷創(chuàng)新，才能進一步推動企業(yè)的發(fā)展。精益型生產(chǎn)管理可以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，減少庫存數(shù)量，降低資金投入和成本等。，從而給企業(yè)帶來更多的利益，使企業(yè)更具競爭力。然而，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式仍有許多地方需要改進，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
一、我國企業(yè)實施精益化生產(chǎn)管理的措施
中國企業(yè)的發(fā)展有自己的特點。如何促進中國企業(yè)的精益生產(chǎn)和管理是一個非�，F(xiàn)實的問...
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