日韩一级二级一区二区_超级国产人人偷人人干_日本日本乱码伦视频在线_亚洲性视频日韩性视频

深圳如何開展精益生產(chǎn)才能行之**？

深圳天行健咨詢精益生產(chǎn)專家概述：如何開展精益生產(chǎn)？為什么要如何開展精益生產(chǎn)？是企業(yè)在決定實施精益生產(chǎn)之前必定存在的兩個問題。

今天我們就來聊聊企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)才能行之**：

1、開展持續(xù)改進(jìn)研討會

精益遠(yuǎn)景圖必須付諸實施，否則規(guī)劃得再巧妙的圖表也只是廢紙一張。實施計劃中包括什么，什么時候和誰來負(fù)責(zé)，并且在實施過程中設(shè)立評審節(jié)點(diǎn)。在價值流程圖、精益遠(yuǎn)景圖的指導(dǎo)下，流程上的各個獨(dú)立的改善項目被賦予了新的意義，使員工十分明確實施該項目的意義。

2、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程

精益生產(chǎn)不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。

3、畫出價值流程圖

價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后，可以描繪出一個精益遠(yuǎn)景圖。在這個過程中，更多的圖標(biāo)用來表示連續(xù)的流程，各種類型的拉動系統(tǒng)，均衡生產(chǎn)以及縮短工裝更換時間，生產(chǎn)周期被細(xì)分為增值時間和非增值時間。

4、營造企業(yè)文化

雖然在車間現(xiàn)場發(fā)生的顯著改進(jìn)，能引發(fā)隨后一系列企業(yè)文化變革，但是如果想當(dāng)然地認(rèn)為由于車間平面布置和生產(chǎn)操作方式上的改進(jìn)，就能自動建立和推進(jìn)積極的文化改變，這顯然是不現(xiàn)實的。文化的變革要比生產(chǎn)現(xiàn)場的改進(jìn)難度更大，兩者都是必須完成并且是相輔相成的。許多項目的實施經(jīng)驗證明，項目成功的關(guān)鍵是公司**要身體力行地把生產(chǎn)方式的改善和企業(yè)文化的演變結(jié)合起來。

5、推廣到整個企業(yè)

精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來**浪費(fèi)，著眼于整個生產(chǎn)流程，而不只是個別或幾個工序。樣板線的成功要推廣到整個企業(yè)，使操作工序縮短，推動式生產(chǎn)系統(tǒng)被以顧客為導(dǎo)向的拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)所替代。

資訊來源：http://www.leanchina.cn/jyscglnews/3313.html