泡泡瑪特加速構(gòu)建中國潮玩品牌原創(chuàng)力 |
中國一直是全球**生產(chǎn)國，世界的超級工廠，消費(fèi)品供應(yīng)鏈和商業(yè)流通基礎(chǔ)設(shè)施逐步發(fā)展完善，中國的消費(fèi)能力也在日漸提升。2018年，中國消費(fèi)品零售總額為38.1萬億人民幣，相當(dāng)于5.76萬億美元，而美國同期的消費(fèi)品零售總額是6.04萬億；2019年上半年，中國的消費(fèi)品零售總額已經(jīng)超過美國，成為全球**。這意味著中國正在超越美國，成為全球**的消費(fèi)國，世界的超級商場。
當(dāng)超級市場與超級商場相遇，當(dāng)巨大的生產(chǎn)力和消費(fèi)力產(chǎn)生碰撞，我國將迎來中國原創(chuàng)品牌的爆發(fā)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“在中國的超級市場中擺放的中國制造商品，要更多地屬于中國原創(chuàng)品牌”的超級品牌階段，打造***的超級品牌已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。如在潮玩領(lǐng)域，POP MART泡泡瑪特就在從潮玩設(shè)計(jì)師挖掘和培養(yǎng)、供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建等多方面入手，打造中國原創(chuàng)潮玩品牌。
一個(gè)真正品牌形成的動力源頭，就是產(chǎn)品的開發(fā)能力和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力。POP MART泡泡瑪特正是將潮玩藝術(shù)家與IP作為發(fā)展的核心，旗下集結(jié)了Kenny Wong、畢奇、龍家升、Seulgie Lee、郭斌Robin等多位全球**潮流玩具設(shè)計(jì)師與藝術(shù)家，塑造了Molly、PUCKY、THE MONSTERS等眾多高知名度、高影響力的潮玩IP，讓POP MART泡泡瑪特具有綜合、創(chuàng)新的產(chǎn)品推出能力，夯實(shí)了中國品牌成長的基礎(chǔ)。
圖：POP MART泡泡瑪特旗下的潮玩IP Molly
同時(shí)，POP MART泡泡瑪特也在通過舉辦潮玩講座、潮玩評選活動等方式，為行業(yè)招攬年輕新人設(shè)計(jì)師。不同身份、不同文化、不同生活方式，新的設(shè)計(jì)師擁有不同的設(shè)計(jì)思考與創(chuàng)意，能夠讓POP MART泡泡瑪特潮玩IP矩陣百花齊放。
值得關(guān)注的是，在接下來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，品牌**不再是以量取勝，而應(yīng)該是以質(zhì)取勝。POP MART泡泡瑪特在這一點(diǎn)上也走在行業(yè)前列，其旗下潮玩盲盒產(chǎn)品已經(jīng)通過《EN71-9:歐洲玩具檢測標(biāo)準(zhǔn)》和全球公認(rèn)的質(zhì)量和誠信基準(zhǔn)——-歐盟強(qiáng)制性CE認(rèn)證，能夠提升全球消費(fèi)者對品牌的信心，建立中國品牌的信任，以承載先進(jìn)創(chuàng)意的品牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，敲開各個(gè)市場的大門。
圖：POP MART泡泡瑪特產(chǎn)品通過-的歐盟強(qiáng)制性CE認(rèn)證
在供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建上，POP MART泡泡瑪特?fù)碛凶约和暾摹捌?人-貨-場”，建立了從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到分發(fā)、推廣的潮流玩具全供應(yīng)鏈。以此作為成長出發(fā)點(diǎn)，POP MART泡泡瑪特能夠進(jìn)行全環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化管理和策略的持續(xù)執(zhí)行，并根據(jù)全環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析問題實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，積累消費(fèi)者認(rèn)知與好感，不斷提高品牌護(hù)城河。
其中，在潮玩分發(fā)上，POP MART泡泡瑪特正圍繞線上線下全渠道的全球化布局策略，推動中國潮玩與文化同步、體驗(yàn)一致地進(jìn)入全球市場，塑造***的中國原創(chuàng)潮玩品牌。目前，POP MART泡泡瑪特在國內(nèi)已經(jīng)擁有130家線下直營門店以及700臺機(jī)器人商店，并以線下分銷等方式入駐泰國、新加坡、馬來西亞、日本、韓國、美國、法國等市場，在線上，POP MART泡泡瑪特?fù)碛刑熵埰炫灥�、葩趣APP商城、泡泡抽盒機(jī)、韓國版電子商務(wù)平臺、速賣通POP MART Official Store等多個(gè)平臺，推動中國品牌在世界市場中成長為“超級品牌”。
圖：POP MART泡泡瑪特向湖北武漢慈善總會捐款踐行企業(yè)社會責(zé)任
一個(gè)成熟的品牌必然要扛起企業(yè)的社會責(zé)任，這是企業(yè)品牌力的展現(xiàn)，亦是一個(gè)**品牌必備的品質(zhì)。作為中國潮玩品牌，面對近日突發(fā)的新型冠狀病毒疫情，POP MART泡泡瑪特就采取多重措施，積極支援抗疫。如在1月29號，POP MART泡泡瑪特就向湖北武漢慈善總會捐贈1000萬元，用于此次疫情防控工作。
在此基礎(chǔ)上，POP MART泡泡瑪特還根據(jù)各地疫情情況制定了門店疫情防護(hù)機(jī)制。其中，POP MART泡泡瑪特武漢壹方天地店及武漢城市廣場店已暫時(shí)閉店。免洗**洗手液以及其他**用品則已經(jīng)陸續(xù)到達(dá)POP MART泡泡瑪特其他地區(qū)線下門店，將為在線下消費(fèi)的消費(fèi)者帶來更加安全的消費(fèi)體驗(yàn)。
圖：POP MART泡泡瑪特門店伙伴在給門店**
“我們一直以來合作的眾多潮玩藝術(shù)家也一同響應(yīng)了POP MART泡泡瑪特‘守望相助、傳遞美好’的號召，繪制了各類疫情防控的溫馨小提示在社交網(wǎng)絡(luò)傳播，用治1愈系的潮玩形象提示大家‘照顧好自己’”POP MART泡泡瑪特創(chuàng)始人兼CEO王寧進(jìn)一步透露。
中國超級品牌發(fā)展正當(dāng)時(shí)，而POP MART泡泡瑪特作為始終致力打造中國原創(chuàng)潮玩品牌的企業(yè)也將得到進(jìn)一步發(fā)展。在未來，POP MART泡泡瑪特或?qū)⒃诂F(xiàn)有發(fā)展策略的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，以代表性的“中國品牌”為中國潮玩甚至更多行業(yè)提供示范，助力中國“超級品牌”的發(fā)展。媒介發(fā)稿https://www.yunmeipai.com/rw/
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城市管道清淤和疏浚工作己成為排水搶修部門無錫君得利管道工程有限公司一項(xiàng)不可忽視的重要工作。在排水管道中排入大量雜物和基建工地水泥砂發(fā)生沉淀、淤積就會造成管道堵塞。不進(jìn)行管道清淤、疏通就會造成污水濫流，污染環(huán)境，給人民生活帶來麻煩。南京管道清淤專家團(tuán)隊(duì)---為您細(xì)說管道清淤的主要方法有哪些
1.管道爬行機(jī)器人
管道CCTV電...鄭州大中型鋸末烘干機(jī)廠家如何引導(dǎo)客戶正確選擇鋸末烘干機(jī)
在客戶向我們采購產(chǎn)品時(shí)，如何給客戶引導(dǎo)一個(gè)正確的購機(jī)觀念，無疑也是生意能否成功的關(guān)鍵，我們從客戶的角度出發(fā)討論一下如何進(jìn)行。
1選型時(shí)，首先考慮所購進(jìn)的鋸末烘干機(jī)是粉碎何種原料的。粉碎谷物飼料為主的，可選擇頂部進(jìn)料的錘片式鋸末烘干機(jī);粉碎糠麩谷麥類飼料為主的，可選擇爪式鋸末烘干機(jī);若是要求通用性好，如以粉碎谷物為主，兼顧餅谷和秸桿，可選擇切向進(jìn)料錘片式鋸末烘干機(jī);粉碎貝殼...
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