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中海德（福建）工業(yè)設(shè)備有限公司
中海德小陳
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金杯銀杯不如客戶的口“碑”!
隨著工控行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，“與客戶共創(chuàng)成功”的經(jīng)營理念更為重要，
這項工作做得成功與否，將直接影響到客戶對我們的信任和滿意,
對于現(xiàn)在這個價格戰(zhàn)囂張的年代，我們也一直堅持在走產(chǎn)品品質(zhì)路線，
很多客戶跟我們合作了，認(rèn)可我們的質(zhì)量，我們幫助客戶贏得了訂單，
同時客戶也給我們下單了，我想這種雙贏的局面才是真正的生意。真正的合作!
我們認(rèn)真的去了解客戶需求，做的就是一個誠信、專業(yè)的公司，提升客戶滿意度，長期合作。
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李老師-六西格瑪設(shè)計DFSS課程邀請函李老師-六西格瑪設(shè)計DFSS課程邀請函
產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、成本、利潤、競爭力的很大一部分，基于價值的產(chǎn)品開發(fā)是大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。
六西格瑪設(shè)計DFSS是六西格瑪領(lǐng)域最有難度最有價值的分支，可以用來解決很多用傳統(tǒng)的六西格瑪過程改進(jìn)解決不了的問題。在現(xiàn)在這個經(jīng)濟(jì)和社會不斷發(fā)展企業(yè)競爭越來越激烈產(chǎn)品日新月異的環(huán)境下，DFSS有著越來越多的用武之地。掌握好實踐好DFSS是無數(shù)六西格瑪愛好者夢寐以...精益六西格瑪在供應(yīng)鏈管理中的實踐供應(yīng)鏈管理是產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期，從開始到制造，直到最終交付給消費者。在將產(chǎn)品運送到最終目的地的過程中，會形成一個“供應(yīng)鏈”或供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。這是一個需要優(yōu)化的復(fù)雜過程。產(chǎn)品或服務(wù)的每一步都取決于下一步的成功。正如我們在疫情期間所看到的那樣，鏈條上任何環(huán)節(jié)的中斷都會在整個過程中產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。供應(yīng)鏈管理是一個需要計劃、創(chuàng)新和效率的準(zhǔn)時供應(yīng)系統(tǒng)。
以下是一些需要考慮的事實
根據(jù)調(diào)查，71.8%的公司正在應(yīng)對全球...DATEXEL 輸入輸出模塊商品型號
DATEXEL溫度變送器DAT3011
DATEXEL溫度變送器DAT1015
DATEXEL數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模塊DAT3580-MBTCP
DATEXEL變送器T1015SN549151414
DATEXEL配電器DAT2065干貨繪制甘特圖的7個步驟繪制甘特圖大致上需要以下幾個步驟，天行健六西格瑪顧問總結(jié)如下
1列舉任務(wù)集合，任務(wù)集合由工作分解得到，一般情況下，將任務(wù)按計劃啟動時間排序并標(biāo)好序號，列于圖表的左側(cè)縱軸。
2描述任務(wù)成本，將每個任務(wù)的時間范圍和成本羅列在左側(cè)橫軸上，比如計劃開始時間、計劃結(jié)束時間、計劃工期，以及將監(jiān)測項目的欄目也留置出來，比如實際開始時間、實際結(jié)束時間和實際工期。
3描述依賴關(guān)系，留置依賴關(guān)系欄目，逐個將與當(dāng)前任務(wù)將存...FMEA沒做到位的表現(xiàn)有哪些在FMEA工作開展中，經(jīng)常遇到不合格的，也就是FMEA做得不到位。具體表現(xiàn)有哪些呢？天行健FMEA顧問簡析如下
1、FMEA不是小組的作品，是某個人的杰作，甚至趕工的結(jié)果
這種做法，更多是為了應(yīng)付審核的，因此FMEA質(zhì)量無法保障，自然無法去落地形成預(yù)防的功能。內(nèi)部沒有FMEA培訓(xùn)，因此很多人也不知道怎么做FMEA，公司文化導(dǎo)向更多是傾向于救火的英雄，對于預(yù)防---思維工作，很多管理者還不適應(yīng)，以至于不愿意投入人力、時間去做。
正...
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