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1.杭州博爵企業(yè)管理有限公司坐落在人杰地靈的浙江省、杭州市、上城區(qū)、上城區(qū)中河中路258號1704-1，這里環(huán)境優(yōu)美，交通便利，把握市場信息非常靈敏。博爵學(xué)院是一家專業(yè)的上海MTP培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)公司企業(yè)。

2.上海MTP培訓(xùn)課程背景：MTP（英文全稱Management Training Program） 原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃，是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家**跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為**提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合 一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練方法強(qiáng)調(diào)在訓(xùn)練目標(biāo)上 MTP不僅注重現(xiàn)實(shí)問題的解決 同時強(qiáng)調(diào)參加者主動獲取知識、轉(zhuǎn)化信息能力的形成，我們認(rèn)為一套合格的“管理才能訓(xùn)練計(jì)劃”至少必須能針對以下幾項(xiàng)中，高層管理者的素質(zhì)及能力模型，經(jīng)由系列的訓(xùn)練，得到一定程度的提高。上海MTP培訓(xùn)課程目的：1、了解管理人員的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；3、發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；4、能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；5、培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善；6、了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練；7、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關(guān)系，透過**溝通**達(dá)成任務(wù)；8、掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；9、建立自我**物質(zhì)，發(fā)揮**力，培養(yǎng)成為具有影響魅力；10、能夠以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)腳步不斷提升，共創(chuàng)雙贏局面。課程內(nèi)容：MTP1、管理者認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)一、認(rèn)識自己，做成功的管理者二、作為下屬的中層管理者三、作為同事的中層管理者四、作為上司的中層管理者五、認(rèn)識自己，做職業(yè)化的管理者六、 管理者職業(yè)素養(yǎng)重點(diǎn)與要求七、**管理者職業(yè)素養(yǎng)壓力控制MTP2、時間管理一、時間管理的現(xiàn)狀與認(rèn)識誤區(qū)二、**管理時間的五大原則三、時間管理的三大方法MTP3、**溝通一、溝通是最重要的管理活動二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧三、如何與上司溝通四、如何與同級及跨部門溝通五、如何與下屬溝通MTP4、目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成一、什么是目標(biāo)管理二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)三、如何制定目標(biāo)達(dá)成的工作計(jì)劃四、如何確保目標(biāo)的分解五、目標(biāo)的具體實(shí)施與執(zhí)行的方法六、目標(biāo)的追蹤與評估現(xiàn)場演練與互動MTP5、員工激勵一、如何進(jìn)行員工激勵二、激勵的下屬的四大核心原則三、管理者激勵下屬常用的“胡蘿卜”有那些四、如何針對不同類型的下屬給予**激勵經(jīng)典案例分析與互動MTP6、部屬培育與教導(dǎo)一、培養(yǎng)下屬是管理者的使命1．培養(yǎng)下屬對組織的重要意義二、培育下屬之前的準(zhǔn)備1、培育下屬什么2、培育下屬原則及常見錯誤三、如何培養(yǎng)下屬1、做老師的資格3．如何培育案例分析與啟示：“猴子管理”4．員工課程技培訓(xùn)巧四、 如何做好輔導(dǎo)1． 員工輔導(dǎo)技巧2． 會議輔導(dǎo)技巧五、通過授權(quán)培養(yǎng)下屬1．權(quán)責(zé)對應(yīng)2．適度授權(quán)3．循序漸進(jìn)原則4．建立約定e、如何避免授權(quán)失敗
博爵學(xué)院主要開展專業(yè)提供餐飲管理培訓(xùn)課程、私人定制培訓(xùn)課程在哪里好、上海MTP培訓(xùn)哪種***、有誠信的私人定制培訓(xùn)課程等項(xiàng)目運(yùn)營。在項(xiàng)目高速發(fā)展的同時，博爵學(xué)院始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會與內(nèi)部管理的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務(wù)價值作為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠信正直、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠信可靠的上海MTP培訓(xùn)。

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