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1.深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司的MM市場管理、績效管理深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。漢捷咨詢提供的IPD流程體系咨詢、ipd研發(fā)管理咨詢培訓(xùn)解決了廣大客戶的需求。漢捷咨詢實(shí)力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠實(shí)守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

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延伸拓展
詳情介紹：戰(zhàn)略績效管理是企業(yè)向一些專業(yè)機(jī)構(gòu)提出的有關(guān)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)或發(fā)展方式的咨詢，這種咨詢是在企業(yè)本身能力不足或者發(fā)展有所迷茫之時(shí)的一種戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)整，對(duì)于企業(yè)長久發(fā)展有著重大的意義。近年來諸多戰(zhàn)略績效管理機(jī)構(gòu)發(fā)展迅猛就側(cè)面印證了這一點(diǎn)。那么，這些戰(zhàn)略績效管理機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)究竟?jié)M足了市場的哪些需求？規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需求。中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，如果沒有一套完善的戰(zhàn)略管理方案則極有可能在市場風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)的情況下面臨發(fā)展困境，特別是在當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦的敏感時(shí)期更是如此。所以許多中小企業(yè)尋求戰(zhàn)略績效管理機(jī)構(gòu)協(xié)助，目的就是要規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中的諸多風(fēng)險(xiǎn)。制定發(fā)展規(guī)劃的需求。許多中小企業(yè)缺乏的不是好的管理者與人才，而是缺乏對(duì)市場行情的預(yù)見性，而通過一些專業(yè)提供戰(zhàn)略績效管理的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)的協(xié)助，企業(yè)可以**制定未來一段時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃，從而讓企業(yè)的發(fā)展走上正途并逐漸壯大，為中小企業(yè)進(jìn)一步扎根站穩(wěn)腳跟打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。優(yōu)化內(nèi)部管理的需求。在制定了一系列戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之后，企業(yè)內(nèi)部的管理勢必也要得到一次質(zhì)的提升方能應(yīng)對(duì)變化莫測的市場行情。一些戰(zhàn)略績效管理的認(rèn)可度高的機(jī)構(gòu)能夠協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理辦法，從而提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，讓企業(yè)“內(nèi)外兼修”從而獲得更好的發(fā)展新動(dòng)能。在當(dāng)前形勢之下，企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展其實(shí)已經(jīng)完全離不開科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略管理。但自行制定的戰(zhàn)略管理方案中往往都會(huì)有許多不足，所以向戰(zhàn)略績效管理機(jī)構(gòu)咨詢成為了眾多企業(yè)當(dāng)前的一選擇，而這些企業(yè)也必然會(huì)因?yàn)閷ふ伊撕玫淖稍儓F(tuán)隊(duì)合作而在抗風(fēng)險(xiǎn)能力和自我發(fā)展水平上更進(jìn)一步。

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資訊來源：漢捷咨詢