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1.廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司企業(yè)管理咨詢擁有一批具有高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)、尤其是具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的專業(yè)人才，客戶遍布中國(guó)及海外。由于有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和***多元化的信息渠道，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍主要包括：管理咨詢、精益生產(chǎn)、管理變革等。

2.一直以來(lái)，廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司潛心鉆研高勝咨詢品牌的行業(yè)客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案。廣東高勝的優(yōu)勢(shì)不僅在于認(rèn)可服務(wù)好的5s管理業(yè)界的先進(jìn)技術(shù)和精銳的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，還在于提供精湛的管理咨詢、精益生產(chǎn)、管理變革服務(wù)能力，更在于積極創(chuàng)新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的哪里有提供服務(wù)好的5s管理綜合服務(wù)商，助力客戶實(shí)現(xiàn)5S管理的業(yè)務(wù)價(jià)值，是廣東高勝始終不渝的使命和追求。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：5S管理的含義及內(nèi)容5S是在約1955年前后，豐田公司在研討JIT時(shí)誕生的。提出人可以追溯到日本的工業(yè)工程先驅(qū)者，日本能率協(xié)會(huì)的顧問(wèn)師新鄉(xiāng)重夫先生，當(dāng)時(shí)是他在指導(dǎo)豐田改善活動(dòng)時(shí)率先采用了3S稱呼，即整理（SEIRI），整頓（SEITON）、清掃（SEISO），后來(lái)由“3S”擴(kuò)充為“4S”，和“5S”，即增加了清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），這就是現(xiàn)在的5S，后來(lái)5S漸漸成為主流，甚至發(fā)展到6S，7S等更高的水平。1、整理（SEIRI）。含義：把不必要的東西和必要的東西區(qū)分開(kāi)來(lái)，去掉不必要的東西。對(duì)象：清理工作現(xiàn)場(chǎng)所占用的**“空間”。目的：騰出寶貴的空間，防止誤送、誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場(chǎng)所。方法：對(duì)每件物品都要看其存在的必要性。區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的；即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降低到**限度；對(duì)于非必需品，應(yīng)立即挪走。這樣就會(huì)空余出場(chǎng)地。2、整頓（SEITON）。含義：把必要的東西放在規(guī)定的地方，并能很快取出，規(guī)定放置區(qū)，明確標(biāo)示。對(duì)象：減少工作場(chǎng)所找尋物品浪費(fèi)的“時(shí)間”。目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間，壓縮庫(kù)存量，防止誤送、誤用，塑造目視管理的工作場(chǎng)所。方法：第1步落實(shí)整理工作；第2步?jīng)Q定防止場(chǎng)所；第三步?jīng)Q定包裝、放置方法；第四步標(biāo)識(shí)，畫線定位，用顏色區(qū)分開(kāi)來(lái)。3、清掃（SEISO）。含義：打掃和清理垃圾、灰塵和污物，使得現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔。對(duì)象：**工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污”。目的：減少工傷，保證質(zhì)量，塑造高作業(yè)率的工作場(chǎng)所。方法：落實(shí)整頓工作執(zhí)行例行掃除，清理污物。4、清潔（SEIKETSU）。含義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，經(jīng)常保持服裝整潔、車間干凈，并成為一種制度和習(xí)慣。對(duì)象：透過(guò)整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境發(fā)現(xiàn)“異�！�。目的：提高產(chǎn)品品位，塑造潔凈的工作場(chǎng)所，提升公司形象。方法：第1步是落實(shí)前3S工作；第2步是設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習(xí)慣；第三步是建立可視化的管制方式；第四步是設(shè)立“責(zé)任者”制度，加強(qiáng)執(zhí)行；第五步是配合每日清掃作設(shè)備清潔點(diǎn)檢。5、素養(yǎng)（SHITSUKE）。含義：養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生、品德、行為習(xí)慣，遵守規(guī)則。對(duì)象：主要透過(guò)持續(xù)不斷的4S活動(dòng)，改造人性，提升道德，美化“人質(zhì)”（人的質(zhì)量、水準(zhǔn)）。目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所。方法：落實(shí)持續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)；建立共同遵守的規(guī)則或約束；將各種規(guī)則或約定目視化；實(shí)施各種教育訓(xùn)練；違犯規(guī)則或約束給予糾正；接受指責(zé)糾正，立即改正；推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)。

3.廣東高勝人秉承著“敬業(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，以技術(shù)為核心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，為廣大用戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。想了解更過(guò)關(guān)于廣東高勝五星班組的朋友們請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的官網(wǎng)：www.gdgaosheng.cn
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資訊來(lái)源：廣東高勝