1.深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營管理體系、IPD培訓(xùn)公司等項目的企業(yè)。漢捷咨詢以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高質(zhì)量產(chǎn)品和誠信共贏的經(jīng)營宗旨與國內(nèi)外客商合作。公司一直秉承“人才是企業(yè)之本，時刻不忘“質(zhì)量就是生命”，不斷開拓創(chuàng)新，力爭把戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)品牌打造成具有國際競爭力的知名品牌。
2.深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司于2004-12-01在深圳市南山區(qū)高新園科技南十二 路18號長虹科技大廈508室注冊成立以來，從事學(xué)校、教育、培訓(xùn)機構(gòu)領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布國內(nèi)多個城市及地區(qū)。建立起了一個以深圳市、南山區(qū)為中心，覆蓋國內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
延伸拓展
詳情介紹：IPD變革要考慮思維方式和行為方式的改變。在IPD變革項目的實施過程中，團隊的表現(xiàn)是讓變革老師很不滿意的，因為表現(xiàn)出來的就不是一個團隊應(yīng)有的作風：思想上沒有團隊意識；目標不一致或不統(tǒng)一；會議效率太低等等。一個人的成長需要一個過程，一個團隊也是，大家都抱著學(xué)習(xí)和改變的心態(tài)，在老師指導(dǎo)下改進調(diào)整，慢慢進入軌道，**對項目每個階段的時間目標達成共識。認清方向、分清主次、理清思路。學(xué)習(xí)就是對答案、找差距的。在以往的工作中，肯定也有出現(xiàn)過類似 IPD變革在實施過程中所遇到的問題，但不懂得總結(jié)和反思，思路不對，目標就會有偏差。工作中抓不住重點，方法不對，工作貌似很忙，效率卻達不到。當一個問題出現(xiàn)、項目進度延后時，找的是他人的問題，而沒有找自己的原因，例如IPD變革中注冊檢驗資料的評審、確認和收集工作，當對方?jīng)]有提供時，自己沒有主動提出需求，而是被動等待。老師說要常問自己：我能為項目貢獻什么？感悟到一點是當目標明確時，就要做到一切為目標服務(wù)。
3.漢捷咨詢致力于有發(fā)展的年度重點工作、有潛力的IPD變革與高質(zhì)量的年度重點工作教育培訓(xùn)，以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強化企業(yè)、社會、學(xué)子三者的互聯(lián)互動，使品牌效益在終端實現(xiàn)規(guī)�；�，從而創(chuàng)造不可估量的品牌價值。漢捷咨詢將用“技術(shù)開放、資源共享”定格大思維、大品牌、大市場，著眼于**的年度重點工作的市場需求，與廣大有識之士攜手合作。更多品牌詳情咨詢，請撥打熱線：0755-26528355，或訪問我們的官網(wǎng)：www.higet.com.cn。
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