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1.北京藝遠(yuǎn)物業(yè)管理有限公司坐落在人杰地靈的北京市、市轄區(qū)、海淀區(qū)、清河安寧莊東路18號(hào)23號(hào)樓西半部一層北115室，這里環(huán)境優(yōu)美，交通便利，把握市場(chǎng)信息非常靈敏。藝遠(yuǎn)物業(yè)是一家專(zhuān)業(yè)的工廠物業(yè)管理、物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)企業(yè)。

2.北京藝遠(yuǎn)物業(yè)管理有限公司堅(jiān)持以的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶(hù)不斷創(chuàng)造價(jià)值。藝遠(yuǎn)物業(yè)在、、、等地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，近101-500人人員專(zhuān)注于可信的酒店物業(yè)管理行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強(qiáng)的好評(píng)的劇院物業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐能力贏得了廣大客戶(hù)的信任與合作。
延伸拓展
詳情介紹：7.工業(yè)物業(yè)管理是指物業(yè)管理公司對(duì)工業(yè)物業(yè)區(qū)內(nèi)廠房、倉(cāng)庫(kù)等房屋建筑及其附屬的設(shè)施、設(shè)備的管理以及各種綜合性 服務(wù)的管理。工業(yè)物業(yè)的管理，長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有得到足夠的重視，其管理往往落后于民用物業(yè)和商用物業(yè)的管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和新興工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)，工業(yè)物業(yè)的管理日益成為物業(yè)管理中備受歡迎的課題。工業(yè)物業(yè)以生產(chǎn)用房為主，但也有與之相配套的辦公用房、生活用房和各種服務(wù)設(shè)施。所以，在管理方面，它既有與辦公樓宇、居住用房相同之處，也有不同的地方。工業(yè)物業(yè)管理，應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：1．統(tǒng)一管理與獨(dú)立管理相結(jié)合的原則工業(yè)物業(yè)區(qū)域內(nèi)，往往有一個(gè)統(tǒng)一的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)治安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、庭園綠化、消防安全、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)等日常管理工作。但是，工業(yè)物業(yè)往往集生產(chǎn)用房、辦公用房、生活用房、商業(yè)用房于一體，而且又因權(quán)屬不同而各異，必然給物業(yè)的統(tǒng)一管理帶來(lái)困難。所以，工業(yè)物業(yè)的管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一管理與獨(dú)立管理相結(jié)合”的原則。所謂“統(tǒng)一管理”就是在整個(gè)區(qū)域內(nèi)有一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公共部位的各種管理工作，協(xié)調(diào)各業(yè)主及使用人的關(guān)系。所謂“獨(dú)立管理”，就是在各類(lèi)用房中，有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)，即使在同一類(lèi)型的房屋中，也可能有不同的管理機(jī)構(gòu)。如生產(chǎn)用房，各生產(chǎn)單位可能是相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域或樓宇，因此有自己內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)，內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)除盡職盡責(zé)管理好轄區(qū)的事務(wù)外，應(yīng)協(xié)助整個(gè)工業(yè)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)做好各項(xiàng)工作。2．專(zhuān)業(yè)管理與自治管理相結(jié)合的原則工業(yè)物業(yè)或出售或出租，因此可以像居住物業(yè)那樣，成立“業(yè)主委員會(huì)”。業(yè)主委員會(huì)對(duì)區(qū)域內(nèi)重大問(wèn)題作出決策，并有權(quán)選聘物業(yè)管理公司對(duì)物業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。作為專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，物業(yè)管理公司的水平影響著工業(yè)物業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境和居住環(huán)境，影響著物業(yè)的保值和升值。遵循“專(zhuān)業(yè)管理與自治管理相結(jié)合”的原則，按照業(yè)主的要求和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理，有助于提高生產(chǎn)效率。3．物業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)相結(jié)合的原則物業(yè)管理的現(xiàn)行模式是“統(tǒng)一管理、綜合服務(wù)”。工業(yè)物業(yè)一般建在城市的遠(yuǎn)郊，遠(yuǎn)離大城市，生活有諸多不便之處。因而物業(yè)區(qū)域內(nèi)建造了生活用房、商業(yè)用房。盡管如此，一個(gè)工業(yè)物業(yè)區(qū)域比一般居住小區(qū)要大，要滿(mǎn)足不同業(yè)主和使用人的要求，勢(shì)必還有一定的差距。物業(yè)管理公司在實(shí)施管理時(shí)，應(yīng)急客戶(hù)之急，提供各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性 服務(wù)，做好廣大業(yè)主和使用人的“后勤部隊(duì)”�？傊�，工業(yè)物業(yè)，特別是標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房、工業(yè)園區(qū)，是我國(guó)改革開(kāi)放后出現(xiàn)的新生事物。管理好這類(lèi)物業(yè)，是物業(yè)管理行業(yè)不容推卸的責(zé)任。

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