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賀某新材料集團(tuán)《六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》圓滿完成


發(fā)布時(shí)間:2021-09-13   資訊類別: 行業(yè)動(dòng)態(tài)   我要發(fā)布
2020年8月29日-31日以及10月31日-11月2日,公司邀請(qǐng)了天行健咨詢公司開(kāi)展了為期6天的《六西格瑪綠帶(SSGB)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,課程分成2個(gè)階段進(jìn)行訓(xùn)練。本次培訓(xùn)學(xué)員共計(jì)25位,來(lái)自品質(zhì)工程師,研發(fā)工程師、技術(shù)工程師、生產(chǎn)主管、IE工程師、體系工程師等部門(mén)經(jīng)理人。本次培訓(xùn)由天行健咨詢六西格瑪項(xiàng)目總監(jiān)、六西格瑪黑帶大師MBB李老師授課。

課程開(kāi)始前,集團(tuán)總部**作了重要講話:“本次課程訓(xùn)練,全國(guó)各地12個(gè)單位、部門(mén),20多位核心骨干,集中學(xué)習(xí),并且都帶著項(xiàng)目課題,形式好,值得推廣。希望大家把握機(jī)會(huì),跟隨李老師認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)以致用,把六西格瑪這個(gè)工具應(yīng)用到工作各個(gè)方面,從而能真正提升自己!

培訓(xùn)課程分為2個(gè)階段進(jìn)行訓(xùn)練,采用分組研討學(xué)習(xí)模式,李老師摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師采用講授法、問(wèn)答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式,按照D-M-A-I-C(Define(定義)、 Measure(測(cè)量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))項(xiàng)目改進(jìn)路徑來(lái)講授六西格瑪方法論及其工具方法,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)來(lái)教學(xué)。

**階段訓(xùn)練結(jié)束后,各部門(mén)經(jīng)理人帶著所學(xué)知識(shí),運(yùn)用到自己小組的六西格瑪項(xiàng)目課題上,經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的實(shí)踐項(xiàng)目,達(dá)到既定的教學(xué)目標(biāo)。在第二階段課程開(kāi)始前,各組學(xué)員分享了自己的項(xiàng)目課題成果,同時(shí)老師對(duì)每組的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),并提出了專業(yè)的改善建議。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)階段的訓(xùn)練,最終幫助學(xué)員理清了思路,尋找到問(wèn)題的解決方法!大家感悟很深,終于明白朱蘭博士一句話:“所有的改善只有通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的專案改善來(lái)實(shí)現(xiàn),別無(wú)他法!**,所有學(xué)員通過(guò)了考核,成功獲得天行健咨詢權(quán)威《六西格瑪綠帶(SSGB)培訓(xùn)證書(shū)》。

培訓(xùn)結(jié)束后,大家?guī)е鹘M的六西格瑪項(xiàng)目課題繼續(xù)回到實(shí)踐工作中。只有通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練并結(jié)合實(shí)際的六西格瑪項(xiàng)目課題開(kāi)展,才能真正做到學(xué)以致用,真正了解六西格瑪?shù)膬r(jià)值、流程,真正掌握先進(jìn)的六西格瑪系統(tǒng)化方法和全套實(shí)用工具,才能大幅提升個(gè)人工具應(yīng)用能力和為企業(yè)解決問(wèn)題的能力,**深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和制造過(guò)程,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

資訊來(lái)源:https://www.lxgmgl.com/xinwendongtai/3055.html  

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