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延伸拓展
產(chǎn)品詳情：戰(zhàn)略解碼是通過可視化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為過程。EPM是各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。EPM的標準：是一組集成和閉環(huán)的管理和分析流程，這些流程由信息技術(shù)支持，以滿足財務和運營活動的需要；是設定戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標，然后衡量和管理績效以達成目標的業(yè)務使能器；核心的EPM流程包括財務及運營計劃、組織績效計劃、合并報表及報告、建立模型、分析、KPls監(jiān)控；EPM利用戰(zhàn)略解碼／BEM／戰(zhàn)略部署等較佳實踐方法、信息技術(shù)及云系統(tǒng)、商業(yè)智能平臺，幫助企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營及財務計劃、組織及崗位績效管理流程與SaaS解決方案；EPM能實現(xiàn)目標設立、計劃制定、模型模擬、績效監(jiān)控、經(jīng)營分析、報表報告的數(shù)字化、集成化、可視化、智能化；并且可以隨地獲取準確的績效與財務信息，幫助管理者實施髙效的策略分解、業(yè)務分析和管理決策。EPM通過戰(zhàn)略分解到指標體系到組織績效再到組織績效計劃。能詳細的對公司進行戰(zhàn)略分解。EPM是從提升業(yè)務績效出發(fā)，覆蓋企業(yè)整體范圍監(jiān)控績效的過程。EPM系統(tǒng)需要對來自于各種來源的數(shù)據(jù)進行集成和分析，包括業(yè)務數(shù)字化系統(tǒng)、前臺與后臺應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫等。EPM系統(tǒng)能夠支撐多種績效方法論，如平衡計分卡

3.深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司是一家集DSTE、研發(fā)管理培訓、績效管理、ipd體系、EPM軟件于一體的專業(yè)化業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行模型公司。漢捷咨詢秉承廣交朋友，真誠合作。真誠歡迎您與漢捷咨詢建立和發(fā)展業(yè)務往來！更多合作意向洽談，敬請撥打熱線：0755-26528355，或訪問我們的官網(wǎng)：www.higet.com.cn
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資訊來源：漢捷咨詢