泊頭宏昌攜手“慧管易”成功入選河北省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展項目 |
為貫徹省委省政府關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的決策部署，落實省政府《關(guān)于推動互聯(lián)網(wǎng)與先進制造業(yè)深度融合加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施意見》文件要求，推動我省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,由各市工業(yè)和信息化局牽頭組織“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展重點項目申報”工作。經(jīng)企業(yè)申報，市局推薦，省廳審核，泊頭市宏昌機械有限公司申報的【“慧管易”數(shù)字化制造、管理平臺建設(shè)】被列入重點培育項目名單。
泊頭宏昌公司以“慧管易”為平臺框架及展示前端，以數(shù)字化制造設(shè)備為基礎(chǔ)，結(jié)合PDM、ERP、OA、CRM等專業(yè)化管理軟件，針對公司設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)過程、管理運營、流程運行等各方面，實現(xiàn)從基礎(chǔ)信息采集、數(shù)據(jù)歸納整理到數(shù)據(jù)展示、結(jié)果分析，并將這些數(shù)據(jù)運用到公司決策輔助和績效管理方面，**提升公司員工工作積極性、主動性，提高決策科學(xué)性、客觀性。
項目從制造數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程信息化、運營功能模塊信息化三個方面，論證了泊頭宏昌公司與“慧管易”平臺合作的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目的可行性。
制造數(shù)字化：公司新建生產(chǎn)中心全部為FMS柔性加工生產(chǎn)線，在公司內(nèi)部實現(xiàn)了智能柔性制造，可自動化、**率、高精度的制造工業(yè)級產(chǎn)品，具有數(shù)據(jù)采集接口。針對大量
的普通設(shè)備，利用成熟的傳感器模塊進行升級改造。
業(yè)務(wù)流程信息化：將重點工作流程搭建到平臺，明確各節(jié)點參與人、標(biāo)準(zhǔn)，記錄節(jié)點的實際執(zhí)行時間和輸出文件，重點業(yè)務(wù)流程（包括審批過程）全部線上執(zhí)行。
運營功能模塊信息化：在產(chǎn)品正向研發(fā)、加工工藝及鑄造工藝研發(fā)中利用SOLIDWORKS模擬仿真軟件、鑄造工藝仿真軟件提高研發(fā)效率。使用自研OA系統(tǒng)進行研發(fā)項目、管理項目線上管控，提高了項目計劃達成率。通過ERP、CRM等系統(tǒng)實現(xiàn)各管理模塊信息化，為平臺搭建建立了基礎(chǔ)。
泊頭宏昌公司通過攜手“慧管易”平臺，將分散在PDM、ERP、OA、CRM、制造系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)歸集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)管理需要進行統(tǒng)計，形成各種有針對性的報表，運用到公司決策輔助和績效管理方面，**提升公司員工工作積極性主動性，提高決策科學(xué)性、客觀性。
項目達成后，預(yù)計公司研發(fā)效率可以在目前的基礎(chǔ)上提高20%，提高各崗位人員工作積極性主動性，降低各項成本費用約80萬，為企業(yè)增加收入約300萬元。
如何實現(xiàn)量化績效激勵，一直是管理的難點�！尽盎酃芤住睌�(shù)字化制造、管理平臺建設(shè)】項目通過將企業(yè)中各種數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)線運行、管理審批流程、進銷存財務(wù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)管理需求目標(biāo)進行融合，真正實現(xiàn)了“每個崗位都能衡量其價值并實現(xiàn)數(shù)字展現(xiàn)，真正實現(xiàn)量化激勵”，可以極大的激發(fā)員工工作的主動性，具有很大的示范效應(yīng)和推廣價值。
資訊來源：原創(chuàng)
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