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如何培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)同感?


發(fā)布時(shí)間:2022-06-09   資訊類別: 行業(yè)動(dòng)態(tài)   我要發(fā)布
實(shí)踐證明,推行精益生產(chǎn)就是讓大家認(rèn)為精益生產(chǎn)能給公司帶來更好的變化,創(chuàng)造效益,讓自己的工作更好。那么,我們?cè)鯓硬拍芙⑦@種認(rèn)同感呢?從天行健精益生產(chǎn)顧問的經(jīng)歷來看,得從以下幾個(gè)方面來說:

一、用實(shí)際案例,讓大家相信精益的力量

這里說的是先做一個(gè)成功的案例,把事實(shí)呈現(xiàn)出來,讓大家看到,相信。因?yàn)楹芏嗳讼嘈攀且驗(yàn)榭吹,而不是因(yàn)橄嘈拧?br />
在選擇改善項(xiàng)目的時(shí)候,**能解決公司目前面臨的棘手問題,因?yàn)橹挥写蠹叶枷虢鉀Q這個(gè)問題,才是說服他們的**時(shí)機(jī)。做一個(gè)成功的改進(jìn)案例是精益效果的**證明。

二、用培訓(xùn)和交流,讓大家了解精益

很多時(shí)候,人們不相信某件事,其實(shí)是因?yàn)椴涣私。精益也是如此。雖然大家好像都聽說過精益有很大的作用,很好的效果,但是就是不知道精益是什么,豐田是怎么做的,能做什么。也就是說,我們需要通過培訓(xùn)和交流讓每個(gè)人都了解精益。只有充分了解,才能真正理解。

三、通過實(shí)踐讓大家真正認(rèn)同精益

對(duì)于精益生產(chǎn)的實(shí)施來說,僅僅讓大家認(rèn)識(shí)和理解精益是不夠的,因?yàn)樽鼍媸且豁?xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。讓大家真正認(rèn)同,才是實(shí)施精益的**保證。

我們常說,要想學(xué)會(huì)游泳,就得在水里游。如果你想從股票中賺錢,你必須在股市中練習(xí)。同樣,要想真正讓公司受益,給個(gè)人帶來價(jià)值,就必須在工作中進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn),這樣才能真正理解精益到底給我們帶來了什么。比如在推行精益的過程中,我意識(shí)到精益不僅僅是做事的改進(jìn)工具,更是一種思維方式。每當(dāng)我和同事討論一個(gè)方案時(shí),我總是從精益的角度來看,哪個(gè)方案更省時(shí)、省力、節(jié)約成本。當(dāng)然這種溝通也很有說服力,因?yàn)槭钦驹诠镜慕嵌,基于事?shí)。

所以,知道真理不重要,認(rèn)同真理才重要。實(shí)踐是知道和認(rèn)同之間的橋梁。

資訊來源:https://www.leanchina.cn/jyscglnews/4428.html  

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