Kaizen 一詞意味著持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量過程的實(shí)施并不意味著不需要對(duì)變更進(jìn)行任何進(jìn)一步的改進(jìn)。事實(shí)上，大多數(shù)質(zhì)量流程都會(huì)定期進(jìn)行審查，然后將發(fā)現(xiàn)的結(jié)果作為更改的流程實(shí)施。當(dāng)與所有相關(guān)人員一起正式完成時(shí)，這個(gè)旨在使整個(gè)過程發(fā)生積極變化的審查過程被稱為改善事件。
正如六西格瑪現(xiàn)在進(jìn)入非制造業(yè)領(lǐng)域一樣，Kaizen也正在成為非制造業(yè)領(lǐng)域的一部分。
Kaizen事件在非制造過程中被認(rèn)為非常重要，因?yàn)榉⻊?wù)組織內(nèi)的許多過程直接影響客戶。定期審查和改進(jìn)流程有助于**提高組織績(jī)效。非制造部門的Kaizen不僅有助于審查特定流程和所有業(yè)務(wù)流程所有者的審查，它還充當(dāng)了一個(gè)極好的平臺(tái)，可以讓公司的新人了解組織對(duì)質(zhì)量的承諾。
準(zhǔn)備是在Kaizen活動(dòng)中取得成功的關(guān)鍵方法之一，它適用于制造和非制造單位。***必須準(zhǔn)備好文件、流程圖和看板，以便**地管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的流程。一個(gè)考慮不周的改善活動(dòng)不僅會(huì)適得其反，還會(huì)降低整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行流程教育并重新迭代流程的**性是改善活動(dòng)的出色副產(chǎn)品。如果您計(jì)劃在您的非制造業(yè)務(wù)中**改善活動(dòng)，您應(yīng)該使活動(dòng)遵循一個(gè)強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)。除此之外，還應(yīng)遵守所有會(huì)議的**做法。會(huì)議應(yīng)該集中在手頭的審查上，**的努力應(yīng)該是不讓話題偏離官方議程。適時(shí)的休息、令人沮喪的旁白和所有討論的記錄是改善活動(dòng)中要實(shí)施的一些標(biāo)準(zhǔn)程序。
Kaizen可以在質(zhì)量合規(guī)工作中取得快速進(jìn)展。事實(shí)上，在沒有進(jìn)行重大質(zhì)量和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)活動(dòng)的非制造單位中，可以很容易地遵循改善活動(dòng)。Kaizen的精神可以通過改善活動(dòng)在組織中實(shí)施，并且可以在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理的質(zhì)量目標(biāo)方面發(fā)揮重要的長(zhǎng)期作用。
資訊來源：https://www.leanchina.cn/gll/4445.html
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1、講任務(wù)
班組長(zhǎng)老王，明天把設(shè)備檢修一下。
老王我跟誰一起？具體跟誰對(duì)接？
班長(zhǎng)在布置工作任務(wù)時(shí)，一定要明確、具體，應(yīng)包括工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)和范圍、工作開始時(shí)間、工作結(jié)束時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員等。
在布置操作任務(wù)時(shí)，操作任務(wù)、操作內(nèi)容、操作地點(diǎn)和范圍、操作開始時(shí)間、操作結(jié)束時(shí)間、操...KFC精益管理的五大措施KFC之所以能夠逆襲麥當(dāng)勞、漢堡王，很大程度取決于KFC運(yùn)用了“精益管理方式”。具體如下
1.入門**關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及培訓(xùn)
行有行規(guī)，KFC則有一對(duì)多、師傅帶徒弟各種炫酷學(xué)習(xí)他們標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的模式啦。五花八門的標(biāo)準(zhǔn)，包括各類操作，廣為人熟知的就是炸薯?xiàng)l精確到多少秒。而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能提高員工的工作效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
員工進(jìn)店**天，分配好工作站后，就進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。
首先是學(xué)習(xí)理論抄寫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)并記牢；由師傅...小區(qū)污水提升泵站售價(jià)可以商量嗎現(xiàn)在已經(jīng)不是強(qiáng)買強(qiáng)賣的時(shí)代了，有很多客戶都想知道，價(jià)值幾十萬，幾百萬的小區(qū)污水提升泵站售價(jià)可以商量嗎？希望小編今天分享的知識(shí)能讓你茅塞頓開，預(yù)制泵站不是明碼標(biāo)價(jià)的產(chǎn)品，所以我們的產(chǎn)品售價(jià)是靈活的。
咋如果對(duì)于手機(jī)或者電腦來說，市場(chǎng)上都有明確的標(biāo)價(jià)，但是想泵站這種定制化的產(chǎn)品，都是根據(jù)產(chǎn)品的配置和選材決定價(jià)格的，如果小編說成品的設(shè)備沒有價(jià)格，那就不太厚道，其實(shí)你采購(gòu)客戶，可以拿著設(shè)備參數(shù)，圖紙去各大...為什么企業(yè)要精益管理?為什么企業(yè)要精益管理?實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0成為時(shí)下熱點(diǎn)話題.大量行業(yè)人士認(rèn)為實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0離不開精益管理,實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的四個(gè)軸心,其中,精益化是其他三化的基礎(chǔ).那么企業(yè)面對(duì)精益管理,應(yīng)從哪方面入手?下面跟天行健小編一起來了解下吧
1.統(tǒng)一精益的思想
從表面上看,精益系統(tǒng)是幫助企業(yè)打造一個(gè)持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、低成本、短交期、多品種小批量的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)體系.但是實(shí)質(zhì)上,精益生產(chǎn)的關(guān)鍵在人、在如何用系統(tǒng)的方法培養(yǎng)人解決問題的能力以及通...
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