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1.世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司坐落于交通便利的北京市海淀區(qū)大鐘寺13號院1號樓8A10-1，是一家國內(nèi)專業(yè)從事人力資源管理咨詢內(nèi)容的教育培訓(xùn)機構(gòu)。自2005-09-16成立至今，世紀縱橫始終堅持以品質(zhì)優(yōu)良的營銷管理咨詢?yōu)楹诵�，為社會各界人士提�?*、**、具有競爭力、具有品質(zhì)的管理咨詢服務(wù)。
2.世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司的宗旨是整合優(yōu)質(zhì)的世紀縱橫教育資源，以開發(fā)和提高莘莘學(xué)子的智慧為根本，形成一種新型的品質(zhì)優(yōu)良的營銷管理咨詢的教學(xué)模式，進而創(chuàng)建中國專業(yè)的以先進的組織管控咨詢?yōu)橹鞯慕逃嘤?xùn)機構(gòu)。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：人力資源的**管理與開發(fā)是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本。企業(yè)需要系統(tǒng)思考:依據(jù)組織核心能力的要求,員工應(yīng)當具備樣的核心專長與技能,應(yīng)當通過樣的人力資源實踐活動來促進企業(yè)核心能力的形成。通過與國內(nèi)許多企業(yè)決策層及人力資源部門的訪談,世紀縱橫了解到人力資源工作迫切需要改進的地方集中在:績效考核與薪酬激勵體系優(yōu)化設(shè)計、加強戰(zhàn)略性人才的開發(fā)培訓(xùn)、完善人力資源管理功能以及建立完整的人力資源管理流程等。那么世紀縱橫人力資源咨詢主要協(xié)助企業(yè)完成如下工作1、人力資源管理診斷及分析2、 人力資源規(guī)劃3、 工作分析4、能力素質(zhì)模型5、 崗位設(shè)置、職位說明書撰寫6、 崗位評價7、戰(zhàn)略導(dǎo)向薪酬體系設(shè)計8、戰(zhàn)略導(dǎo)向績效考核考核設(shè)計9、基于戰(zhàn)略的人才開發(fā)培訓(xùn)體系設(shè)計世紀縱橫人力資源咨詢能夠達到的預(yù)期效果一、設(shè)計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的人力資源規(guī)劃一方面將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的遠景、使命和發(fā)展方向以及未來對各職能的要求轉(zhuǎn)化分解成對企業(yè)人力資源的具體需求;另一方面根據(jù)戰(zhàn)略對人力資源的需求安排相應(yīng)的人力資源管理活動,通過招聘、人員配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理以及員工發(fā)展等具體活動的組織和計劃手段來滿足人力資源需求。二、設(shè)計科學(xué)、**、量化、可操作的績效考核體系1、績效考核的指標與公司的目標密切相連;2、績效考核的結(jié)果與薪酬體系及員工的晉升、降職、淘汰、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展掛鉤。三、設(shè)計完整合理的薪酬激勵體系,通過**的分配機制設(shè)計,為人才持續(xù)成長能力提升,素質(zhì)提高奠定良好物質(zhì)基礎(chǔ)四、建立科學(xué)標準的薪酬體系(薪酬構(gòu)成,比率等)1、激勵性薪酬體系與績效考核體系掛鉤2、保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引人才3、對員工的貢獻給予相應(yīng)的回報,激勵保留員工4、通過薪酬機制,將短、中、長期經(jīng)濟利益結(jié)合,促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系五、構(gòu)建戰(zhàn)略性人才開發(fā)培訓(xùn)體系1、利用平衡計分卡等管理方法提供一個清晰的路徑和方法,幫助人力資源部門把精力和資源放到那 些對企業(yè)的未來至關(guān)重要的崗位上;2、使企業(yè)為招聘/篩選/晉升,培訓(xùn)/發(fā)展,固定/浮動薪酬等人力資源項目建立戰(zhàn)略重點,確保能夠提供符合企業(yè)戰(zhàn)略需求與價值體系的人才;3、使企業(yè)的培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)針對性、系統(tǒng)性,培訓(xùn)效果理想。六、建立人力資源管理流程,完善人力資源管理功能
3.多年以來，世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司的建設(shè)和發(fā)展得到了各級政府**的親切關(guān)懷和充分肯定，也得到社會各界的廣大支持和認可。世紀縱橫將繼承和發(fā)揚管理咨詢教育和文化，遵循科學(xué)嚴謹、客觀公正、規(guī)范有序、誠信**的辦學(xué)理念，重點**、整體提升、改革創(chuàng)新、強化特色，致力于打造專業(yè)的先進的組織管控咨詢而奮勇前行！更多世紀縱橫的介紹，請撥打熱線：010-68000300，或訪問我們的官網(wǎng)：www.allcen.cn。
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