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專業(yè)光電行業(yè)ERP生產(chǎn)管理軟件一次性買斷無用戶數(shù)限制
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1.3 企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)業(yè)務擴展十分迅速，生產(chǎn)規(guī)模日益龐大，管理相對滯后；
訂單的執(zhí)行狀態(tài)得不到管控，從而無法精確地保障及時交付訂單；
采購價格都是憑借個人經(jīng)驗定價議價，無法從大量的的貿(mào)易協(xié)議和歷史交易記錄中提取當前采購物料的合理價格建議信息；
庫存周轉(zhuǎn)較慢，呆料較多；
采購沒有及時提交交期，無法知道某段時間的欠料，物料計劃影響計劃的準確率；
生產(chǎn)計劃在很大程度上采用手工做；
多個料號分別對應不同的BOM，此方案容易造成管理混亂。需要一個料號對應多個BOM；
戰(zhàn)略發(fā)展目標的制定和實現(xiàn)，受到快速多變的市場環(huán)境的不斷沖擊；
更快的產(chǎn)品升級換代，與價廉物美互為矛盾；
快速投放市場，對物流和生產(chǎn)組織提出****的改進要求；
龐大的用戶群，使快速反應的售后服務受到制約。
1.4 EDC生產(chǎn)管理軟件的應對策略
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的一再擴大、供需狀況的逐步復雜，在系統(tǒng)的應用過程中漸漸暴露出來一些問題，比如：庫存周轉(zhuǎn)較慢，呆料較多，生產(chǎn)計劃在很大程度上也只能采用手工來做，并且系統(tǒng)的靈活性不夠，不能及時地應變以適應新的管理需要。因此企業(yè)需要一個功能更強大，應用更靈活的系統(tǒng)來解決供應鏈的管控問題 �！�
銷售： 管控訂單執(zhí)行狀態(tài)，縮短訂單的確認交期；
及時反應出訂單交期的更改對計劃、生產(chǎn)和采購的影響；
采購： 靈活進行供應商物料采購價格信息的批量維護；
根據(jù)貿(mào)易協(xié)議結合歷史交易記錄，提供當前采購物料的合理價格建議信息；
自由定義合理可行的采購提前期；
庫存： 實時跟蹤物料在各個環(huán)節(jié)的狀態(tài)；
簡化錄單員出入庫單據(jù)錄入工作，提供工作效率；
成品出貨時，出貨單據(jù)能夠由市場部下銷售單時自動生成，減少人為出錯幾率，提高準確性；
自定義產(chǎn)品參數(shù)類型，解決同一料號有不同顏色，同一顏色還會有色差的產(chǎn)品多樣性問題；
計劃與生產(chǎn)：及時提交采購交期，明確某段時間的欠料，提高計劃的準確率
實現(xiàn)多個生產(chǎn)訂單的同一材料匯總合并
工程/技術開發(fā)： 解決BOM外購轉(zhuǎn)自制批量修改、輔料定額不準、料號不準確等問題；
解決圖紙等文檔能集成到系統(tǒng)當中，隨時自由查閱；
解決一個料號對應多個BOM，方便管理；
其它： 準確把握企業(yè)現(xiàn)狀，制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標；
利用企業(yè)績效管理(BPM)工具平衡記分卡，對戰(zhàn)略目標進行快速分解部署；
實時監(jiān)控各級部門乃至員工的關鍵績效指標(KPI)的完成情況；
合理有據(jù)的戰(zhàn)略目標調(diào)整，能得到快速分解和**執(zhí)行；
實現(xiàn)成本管理的事前預測、事中控制、事后核算；
實現(xiàn)全過程的**物流控制，從采購管理、庫存控制、領料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷售管理等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)深層次物流管理；
1.4 EDC生產(chǎn)管理軟件的應對策略
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的一再擴大、供需狀況的逐步復雜，在系統(tǒng)的應用過程中漸漸暴露出來一些問題，比如：庫存周轉(zhuǎn)較慢，呆料較多，生產(chǎn)計劃在很大程度上也只能采用手工來做，并且系統(tǒng)的靈活性不夠，不能及時地應變以適應新的管理需要。因此企業(yè)需要一個功能更強大，應用更靈活的系統(tǒng)來解決供應鏈的管控問題 �！�
銷售： 管控訂單執(zhí)行狀態(tài)，縮短訂單的確認交期；
及時反應出訂單交期的更改對計劃、生產(chǎn)和采購的影響；
采購： 靈活進行供應商物料采購價格信息的批量維護；
根據(jù)貿(mào)易協(xié)議結合歷史交易記錄，提供當前采購物料的合理價格建議信息；
自由定義合理可行的采購提前期；
庫存： 實時跟蹤物料在各個環(huán)節(jié)的狀態(tài)；
簡化錄單員出入庫單據(jù)錄入工作，提供工作效率；
成品出貨時，出貨單據(jù)能夠由市場部下銷售單時自動生成，減少人為出錯幾率，提高準確性；
自定義產(chǎn)品參數(shù)類型，解決同一料號有不同顏色，同一顏色還會有色差的產(chǎn)品多樣性問題；
計劃與生產(chǎn)：及時提交采購交期，明確某段時間的欠料，提高計劃的準確率
實現(xiàn)多個生產(chǎn)訂單的同一材料匯總合并
工程/技術開發(fā)： 解決BOM外購轉(zhuǎn)自制批量修改、輔料定額不準、料號不準確等問題；
解決圖紙等文檔能集成到系統(tǒng)當中，隨時自由查閱；
解決一個料號對應多個BOM，方便管理；
其它： 準確把握企業(yè)現(xiàn)狀，制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標；
利用企業(yè)績效管理(BPM)工具平衡記分卡，對戰(zhàn)略目標進行快速分解部署；
實時監(jiān)控各級部門乃至員工的關鍵績效指標(KPI)的完成情況；
合理有據(jù)的戰(zhàn)略目標調(diào)整，能得到快速分解和**執(zhí)行；
實現(xiàn)成本管理的事前預測、事中控制、事后核算；
實現(xiàn)全過程的**物流控制，從采購管理、庫存控制、領料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷售管理等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)深層次物流管理；
1.4 EDC生產(chǎn)管理軟件的應對策略
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的一再擴大、供需狀況的逐步復雜，在系統(tǒng)的應用過程中漸漸暴露出來一些問題，比如：庫存周轉(zhuǎn)較慢，呆料較多，生產(chǎn)計劃在很大程度上也只能采用手工來做，并且系統(tǒng)的靈活性不夠，不能及時地應變以適應新的管理需要。因此企業(yè)需要一個功能更強大，應用更靈活的系統(tǒng)來解決供應鏈的管控問題 �！�
銷售： 管控訂單執(zhí)行狀態(tài)，縮短訂單的確認交期；
及時反應出訂單交期的更改對計劃、生產(chǎn)和采購的影響；
采購： 靈活進行供應商物料采購價格信息的批量維護；
根據(jù)貿(mào)易協(xié)議結合歷史交易記錄，提供當前采購物料的合理價格建議信息；
自由定義合理可行的采購提前期；
庫存： 實時跟蹤物料在各個環(huán)節(jié)的狀態(tài)；
簡化錄單員出入庫單據(jù)錄入工作，提供工作效率；
成品出貨時，出貨單據(jù)能夠由市場部下銷售單時自動生成，減少人為出錯幾率，提高準確性；
自定義產(chǎn)品參數(shù)類型，解決同一料號有不同顏色，同一顏色還會有色差的產(chǎn)品多樣性問題；
計劃與生產(chǎn)：及時提交采購交期，明確某段時間的欠料，提高計劃的準確率
實現(xiàn)多個生產(chǎn)訂單的同一材料匯總合并
工程/技術開發(fā)： 解決BOM外購轉(zhuǎn)自制批量修改、輔料定額不準、料號不準確等問題；
解決圖紙等文檔能集成到系統(tǒng)當中，隨時自由查閱；
解決一個料號對應多個BOM，方便管理；
其它： 準確把握企業(yè)現(xiàn)狀，制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標；
利用企業(yè)績效管理(BPM)工具平衡記分卡，對戰(zhàn)略目標進行快速分解部署；
實時監(jiān)控各級部門乃至員工的關鍵績效指標(KPI)的完成情況；
合理有據(jù)的戰(zhàn)略目標調(diào)整，能得到快速分解和**執(zhí)行；
實現(xiàn)成本管理的事前預測、事中控制、事后核算；
實現(xiàn)全過程的**物流控制，從采購管理、庫存控制、領料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷售管理等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)深層次物流管理；
1、全程無縫管理：在一個系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)日常所有管理問題；
2、不限用戶數(shù)：帳號自由設置，數(shù)量沒有限制；
3、不限使用期：一次購買，終身使用；
4、可跨區(qū)域使用：系統(tǒng)基于B/S架構，出差在外、分支機構皆可使用； 支持IPAD和安卓系統(tǒng)。
5、數(shù)據(jù)實時匯總：所有數(shù)據(jù)實時匯總共享，有利于全公司統(tǒng)一協(xié)作；
6、強大權限控制：權限細化至各欄目、各人員及各功能操作，可設置多重角色，每個用戶只能看到自己權限范圍內(nèi)的信息；
7、智能統(tǒng)計分析：系統(tǒng)具有強大的數(shù)據(jù)處理和分析功能，可以將統(tǒng)計分析結果以柱狀圖形式顯示，并可以導出、打��； |
| 名 稱： | 專業(yè)光電行業(yè)ERP生產(chǎn)管理軟件一次性買斷無用戶數(shù)限制 |
類 型：
供應
地 區(qū)： 廣東
用 戶： xyzaqsx
日 期： 2014-02-24 09:56:34
發(fā)布IP： 219.134.33.146 |
[參考圖片]
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| 手機：15889626751
地址：
深圳市寶安區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈505
電話：
0755-29165247-807
傳真：
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M2焊條M2焊條0.2 0.3 0.4 0.5 0.6HRC 60-63專用于激光焊補高速鋼系列合金工具鋼 高硬度工具硬面制作、焊補小面積高硬度 口、 片 、剪口位置、高耐磨損硬面、738焊條738焊條0.2 0.3 0.4 0.5 0.6HRC 28-35 專用于激光焊補塑料射出模、耐熱模、如2738/2311等多種塑膠模具蝕花性良好，具備優(yōu)良加工性能，易切削拋光和電蝕，韌性及耐磨性佳。曬紋效果特佳NAK80焊條NAK80焊條0.2 0.3 0.4 0.5 0.6HRC 35-40 專用于激光焊補日本大同NAK鋼系列高鏡面研磨塑料模具 ,如NAK80.NAK55等模具 焊后簡單加工便能得到高鏡面效果、具備優(yōu)異的蝕花、曬紋及拋光性能、拋光后與母材吻合度高。S136焊條S136焊條0.2 0.3 0.4 0.5 0.6HRC 31-38專用于激光焊補420系列鏡面塑膠模具、如S136、2083等鏡面耐腐蝕塑膠模具 焊后顏色潔后抗腐蝕效果及曬紋效果良好P20焊條P20焊條0.2 0.3 0.4 0.5 0.6HRC 34-36 專用于激光焊補P20系列塑膠模具鋼、 焊后硬度高、拋光后與母材顏色吻合度高. 曬紋效果良好!
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