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2.深圳華測(cè)國(guó)際認(rèn)證有限公司憑借雄厚的技術(shù)和資金實(shí)力與各界朋友攜手合作，不僅在精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的生產(chǎn)及銷售走自主創(chuàng)新之路，在服務(wù)方面更是追求高品質(zhì)。同時(shí)，華測(cè)認(rèn)證為客戶提供更滿意的售中與售后服務(wù)，解除客戶的后顧之憂。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)可以為生產(chǎn)企業(yè)**不必要的浪費(fèi)、合理安排庫(kù)存、提高產(chǎn)品品質(zhì)等，而實(shí)施精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)是一個(gè)復(fù)雜繁瑣的過(guò)程，因此在培訓(xùn)的過(guò)程中就需要具備多方面的知識(shí)或技能，那么被多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)推薦的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司他們都表現(xiàn)在些方面，下面就從培訓(xùn)人員、培訓(xùn)理念和培訓(xùn)過(guò)程詳細(xì)分析。1、培訓(xùn)師作為一個(gè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司或機(jī)構(gòu)其核心組成部分就是精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，這些培訓(xùn)師往往都是各大知名企業(yè)的高層管理者，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上培訓(xùn)師還會(huì)去大量學(xué)習(xí)和研究有關(guān)精益生產(chǎn)的相關(guān)理論知識(shí)，面對(duì)相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)分析出問(wèn)題所在并找到**的解決措施。2、培訓(xùn)理念在精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的過(guò)程中以“授人以魚(yú)不如授人以漁”的理念為企業(yè)培養(yǎng)出兩個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，一個(gè)管理改善團(tuán)隊(duì)和一個(gè)日�；�核團(tuán)隊(duì)，在培訓(xùn)師離開(kāi)后管理改善團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)改善公司存在的不足，而日常稽核團(tuán)隊(duì)則能確保各項(xiàng)制度繼續(xù)充分發(fā)揮作用。這樣的培訓(xùn)理念好處就是在培訓(xùn)師離開(kāi)后企業(yè)能夠繼續(xù)向著正確的方向發(fā)展。3、培訓(xùn)與實(shí)踐共同發(fā)生在精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的過(guò)程會(huì)根據(jù)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)和解決，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因然后利用培訓(xùn)得來(lái)的技能付諸實(shí)踐，企業(yè)管理者晚上跟隨培訓(xùn)師學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，便應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，使其理論與實(shí)踐相結(jié)合從根本上解決問(wèn)題。以上三個(gè)方面是從人員、理念和過(guò)程中分析其表現(xiàn)，但實(shí)際上精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)表現(xiàn)還不僅僅只是如此，無(wú)論是在培訓(xùn)的前期考察還是在培訓(xùn)過(guò)程中的相關(guān)措施，以及在培訓(xùn)完成后得出的相關(guān)結(jié)論都需要，只有在各個(gè)方面都具備了后才能更好的為生產(chǎn)企業(yè)提供有力的改善措施。

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