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　在20世紀(jì)60年代，鐵礦石礦山大多數(shù)是由鋼廠直接投資興辦，但伴隨著美國(guó)和西歐城市化進(jìn)程的完善，投資礦山所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。而此時(shí)日本作為一個(gè)資源貧乏的國(guó)家，正處于城市化進(jìn)程快速發(fā)展階段，大量需求鋼材，因此在當(dāng)時(shí)“逆勢(shì)”加倉(cāng)，積極投資開發(fā)海外鐵礦石資源，收購(gòu)合并各大礦山股權(quán)，其中三井物產(chǎn)成為世界第四的控股鐵礦產(chǎn)量的企業(yè)。這個(gè)過程中，隨著日本工業(yè)化及全球化貿(mào)易的快速發(fā)展，依托于海運(yùn)的鐵礦石貿(mào)易也逐漸成熟，年度長(zhǎng)協(xié)定價(jià)模式也逐漸形成。

　　長(zhǎng)協(xié)定價(jià)即，鐵礦石供需雙方通過長(zhǎng)期協(xié)議（五年以上，甚至長(zhǎng)達(dá)二三十年）“定量不定價(jià)”，價(jià)格一年一談，**價(jià)格確定后，其他礦山及鋼廠只能被動(dòng)跟隨。供應(yīng)方主要由三大礦山組成，即澳洲的必和必拓（BHP）和力拓（RIO），及巴西的淡水河谷（VALL），而需求方則是由亞洲市場(chǎng)代表日本新日鐵、韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵、歐洲阿賽洛。在之后的二十多年里，通過長(zhǎng)協(xié)定價(jià)模式，鐵礦石的價(jià)格表現(xiàn)都較為平穩(wěn)。但是進(jìn)入21世紀(jì)后，以中國(guó)為代表的新興發(fā)展國(guó)家崛起，掀起了新一輪的工業(yè)化發(fā)展，鋼材及鐵礦石的供需格局發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。鋼鐵的產(chǎn)能在短期內(nèi)急劇擴(kuò)張，使得鐵礦石產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)期需求，疊加海運(yùn)費(fèi)同期上漲，使得鐵礦石的現(xiàn)貨價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于長(zhǎng)協(xié)價(jià)，礦山集團(tuán)為了各自利益爭(zhēng)奪市場(chǎng)，紛紛尋求新的定價(jià)模式，傳統(tǒng)長(zhǎng)協(xié)定價(jià)模式被打破。

　　長(zhǎng)協(xié)定價(jià)模式被破壞后，鐵礦定價(jià)機(jī)制變得越來越靈活，各大礦山開始推出新的定價(jià)模式，在此背景下，指數(shù)定價(jià)應(yīng)運(yùn)而生，持續(xù)至今。當(dāng)前主流指數(shù)有：美國(guó)普氏價(jià)格指數(shù)、英國(guó)環(huán)球鋼訊TST指數(shù)及英國(guó)金屬導(dǎo)報(bào)的MIBIO價(jià)格指數(shù)。2013年大商所上市鐵礦石期貨，第二年7月日照鋼鐵就簽訂**鐵礦石基差貿(mào)易合同，現(xiàn)在基差定價(jià)也是國(guó)內(nèi)主流現(xiàn)貨貿(mào)易采取的模式。

　　回顧鐵礦石的定價(jià)歷程，可以發(fā)現(xiàn)，鐵礦石的定價(jià)并非完全“市場(chǎng)化”，它高度的壟斷特性，使得其定價(jià)模式有區(qū)別于原油這類壟斷行業(yè)的定價(jià)模式。原油定價(jià)通過多個(gè)市場(chǎng)化階段，最終形成當(dāng)前的期貨定價(jià)體系。而鐵礦石目前還未形成成熟的衍生品市場(chǎng)，因此在長(zhǎng)協(xié)定價(jià)體質(zhì)崩潰后，通過指數(shù)定價(jià)過渡，但指數(shù)定價(jià)又極易受到人為影響，因?yàn)樗�只關(guān)注礦貿(mào)商之間的現(xiàn)貨銷售，忽視了以長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)為主的大量鐵礦貿(mào)易，因此這種定價(jià)模式也有很大的局限性。現(xiàn)在，隨著期貨市場(chǎng)的不斷完善，大商所鐵礦石期貨在未來的鐵礦定價(jià)貿(mào)易中會(huì)扮演越來越重要的角色。

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