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六西格瑪是如何改變3M公司的？3M是世界上第三大**創(chuàng)新性的技術(shù)公司，致力于創(chuàng)造**性的產(chǎn)品。3M的目標(biāo)很簡單創(chuàng)造能給每個(gè)人的生活帶來積極影響的產(chǎn)品。六西格瑪是一種自1986年誕生以來不斷發(fā)展和現(xiàn)代化的管理戰(zhàn)略方法，它專注于主動阻止生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)的問題。本文，天行健六西格瑪顧問與大家一起欣賞六西格瑪是如何改變3M公司的？
實(shí)施六西格瑪
在2001年獲得3M的控制權(quán)后，JamesMcNerney將六西格瑪方法納入公司的核心。McNerney以獨(dú)特、周到的方法對...這么用SPC，不如不用！統(tǒng)計(jì)過程控制SPC作為一種非常經(jīng)典的控制方法，在質(zhì)量領(lǐng)域已經(jīng)有一百年的歷史。然而，在我國許多企業(yè)的應(yīng)用中，由于認(rèn)識不足和使用不當(dāng)，SPC根本沒有發(fā)揮出它的價(jià)值。本文總結(jié)了SPC的不正確用法，看看是否被抓住了。
1.找不到正確的控制點(diǎn)
不知道用控制圖控制哪些點(diǎn)，在不必要的控制點(diǎn)上花費(fèi)大量的時(shí)間和人力，卻不知道SPC只適合關(guān)鍵維度。
2.不分析生產(chǎn)過程的直接控制
控制圖的應(yīng)用分為分析和控制兩個(gè)步驟。過程控制前必須進(jìn)行...10.智能井蓋物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)誕生的原因井蓋如果是丟失或是放置不當(dāng)是很容易引起安全問題的，所以屬于能有多快就要多快的那種處理的這類問題，而且因?yàn)榫w路上分布眾多，而且隸屬的部門眾多，有水里的，有通信的，有燃?xì)獾牡鹊�，造成這個(gè)的原因，是我們城市起碼百分90以上的地下管道不像是忍者神龜里面下水道那樣的，而是哪個(gè)部門有需要就隨便挖一下，埋下去的，這才導(dǎo)致可能在一個(gè)小區(qū)域里面有非常多的井蓋。因此對于以前這種雜亂的井蓋情況，統(tǒng)一的智能化管理是很有必...11.如何檢測使用中的井蓋碎裂是否碎裂珠海世源光電的智慧井蓋應(yīng)用系統(tǒng)通過在井壁安裝行程開關(guān)、傾角傳感器以及鎖控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)井蓋實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測，對井蓋丟失、傾斜等異常情況報(bào)警。并且，行程開關(guān)設(shè)備具有**標(biāo)識，準(zhǔn)確記錄了井蓋的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、電話等基本信息，方便管理部門對井蓋進(jìn)行信息采集，解決了檢查井井蓋監(jiān)管困難，井蓋出現(xiàn)異常情況不能快速作出應(yīng)急處理等問題，實(shí)現(xiàn)井蓋智能化管理。
可以咨詢珠海世源光電的官方公眾號，期待您的來訪！統(tǒng)計(jì)過程控制 SPC 控制圖的分類自1924年休哈特發(fā)明控制圖以來，已經(jīng)有80多年了。根據(jù)控制圖的數(shù)據(jù)處理方法，控制圖可以分為三類常規(guī)控制圖、CUSUM控制圖和EWMA控制圖。
常規(guī)控制圖也稱休哈特控制圖，采用顯著性檢驗(yàn)法，其基本原理是“3σ”也有人稱“6σ法”，即認(rèn)為控制極限中心線3σ，控制極限寬度為6σ。這相當(dāng)于假設(shè)測試的顯著性水平為σ0.0027。然而，傳統(tǒng)休哈特控制圖中的統(tǒng)計(jì)變量是從當(dāng)前觀測值中導(dǎo)出的。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)變量與以前的觀測值不相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法，實(shí)...
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